Szkolenia dla menedżerów IT

Artykuły

Najlepsze szkolenia dla menedżerów IT

Stanowisko menedżera w obszarze IT jest pełne wyzwań, a dodatkowo może różnić się zakresem kompetencji między poszczególnymi firmami. Niemniej jednak wspólny mianownik zawsze stanowi rozległa wiedza ekspercka w połączeniu z szerokim wachlarzem kompetencji miękkich. IT to sektor wymagający silnych umiejętności biznesowych, w tym zwłaszcza negocjacyjnych, prezentacyjnych i organizacyjnych. Szkolenia powinny więc koncentrować się głównie wokół zagadnień związanych z przywództwem i zarządzaniem zespołem (również międzynarodowym i rozproszonym, często składającym się z osób pracujących w zagranicznych filiach firmy), a na wyższym stopniu struktury – także z kierowaniem projektami. Zarówno liderzy grup, jak i koordynatorzy projektów pracują pod dużą presją, która wynika ze współpracy z klientami i z zadeklarowanych w kontraktach terminów. Dodatkowo należy pamiętać, że zespoły informatyczne często mają dostęp do informacji niejawnych (objętych np. tajemnicą handlową), co również zwiększa u liderów poczucie odpowiedzialności. Wybierając szkolenia, warto też mieć na uwadze, że ścieżka kariery w IT przebiega w sposób dość dynamiczny. Na stanowisko samodzielne można awansować po stosunkowo krótkim czasie, dlatego właściwie od samego początku zatrudnienia inwestycja w podnoszenie kwalifikacji – najpierw technicznych, potem miękkich – jest w pełni uzasadniona. Każdy nowy pracownik w zespole powinien doskonalić kompetencje związane z komunikacją, zarządzaniem sobą w czasie czy kreatywnym myśleniem. Menedżer IT to jeden z zawodów przyszłości. Osoby zajmujące takie stanowisko na najwyższym szczeblu organizacji odpowiadają nie tylko za opracowywanie strategii IT dla klientów i własnej firmy, ale także zarządzają podległym działem, biorą udział w realizacji polityki kadrowej, nadzorują wykonanie często wielomilionowych budżetów. Dodatkowo muszą być profesjonalnymi negocjatorami, którzy są w stanie zrozumieć wymagania biznesowe stawiane przez różne branże, a następnie zarekomendować najlepsze technologie w pełni korespondujące z przedstawionymi oczekiwaniami. Taka osoba powinna prawidłowo reagować w sytuacjach kryzysowych, z kolei zarządzanie ryzykiem w projekcie to dla niej jeden z codziennych obowiązków. Ogrom różnych procesów – związanych zarówno z prawidłowym funkcjonowaniem biznesu, jak i z doskonałą znajomością technologii podlegających przecież nieustannym zmianom – sprawia, że menedżerowie IT stale mierzą się z trudnymi wyzwaniami, co byłoby niemożliwe bez wysoko rozwiniętych kompetencji miękkich.
Dla menedżerów polecane są więc zwłaszcza różne programy rozwojowe, których dobrym przykładem jest organizowana przez naszą firmę Training Partners – Akademia Menedżera.
Indywidualna praca z coachem, mocny feedback w formie raportów, a także wiele form zdobywania wiedzy (np. e-learning, symulacje biznesowe) przynoszą najlepsze efekty i pomagają skupić się na konkretnych problemach. Szkolenia zamknięte, odbywające się w formie jednego lub kilkunastu spotkań (które możemy nazwać rozbudowanym cyklem szkoleniowym, obejmującym też wsparcie po zakończeniu warsztatów) są najlepszym wyborem dla młodych menedżerów i tych dopiero planujących swoją ścieżkę kariery. Planujesz szkolenia dla menedżerów IT – skontaktuj się z nami! Przygotujemy ofertę dostosowaną do potrzeb i możliwości Twojej organizacji.

Szukasz szkolenia i masz pytania?

Śmiało, nasi eksperci są do Twojej dyspozycji!