Szkolenia dla menedżerów i specjalistów, kursy menedżerskie
szkolenia stacjonarne i online
Szukasz szkoleń dla menedżerów lub specjalistów – skontaktuj się z nami!
Wybrani Klienci, dla których realizowaliśmy szkolenia menedżerskie:
Szkolenia menedżerskie stacjonarnie i online
Szkolenia menedżerskie realizujemy od 2001 roku. Specjalizujemy się w szkoleniach „zamkniętych” z zakresu szeroko rozumianego przywództwa oraz rozwoju osobistego.
Proponowane przez nas działania rozwojowe realizujemy w formie pojedynczych szkoleń lub też cykli/kursów menedżerskich, które każdorazowo dostosowujemy do potrzeb uczestników, branży oraz celów jakie stawia przed sobą organizacja.
Szkolenia dla menedżerów prowadzimy online lub stacjonarnie, na terenie całej Polski, w miejscu wskazanym przez Klienta – Katowice, Kraków, Warszawa, Wrocław, Poznań, Gdańsk i każde inne miasto, do którego nas zaprosicie.
Pobierz nasz katalog szkoleń menedżerskich
Szkolenia menedżerskie oraz kursy menadżerskie stacjonarne i online
Jednym z kluczowych celów w szkoleniach dla menedżerów są te kompetencje, które pozwalają skutecznie zarządzać zespołem. Dotyczy to szefów, na każdym poziomie zarządzania, również tych, którzy zarządzają niewielkim zespołem pracowników.
Istnieje pewien zestaw kompetencji menedżerskich, który niezależnie od poziomu zarządzania pomaga skutecznie kierować zespołami pracowniczymi. Nasze szkolenia i kursy dla menedżerów w głównej mierze dedykujemy rozwojowi tych właśnie kompetencji.
Szkolenia i kursy dla menedżerów prowadzimy w oparciu o nasze osobiste doświadczenia w zarządzaniu ludźmi. Zdecydowana większość naszych trenerów to byli menedżerowie
Jesteśmy gotowi zrealizować dla Państwa pojedyncze szkolenie menedżerskie, skupione na wybranych kompetencjach lub pełny projekt rozwojowy dla menedżerów. Każde działanie jest projektowane w odniesieniu do celów biznesowych, jakie Państwa organizacja stawia przed swoją kadrą kierowniczą.
Poniżej prezentujemy przykładowe zakresy szkoleń i kursów menedżerskich:
Przywództwo
Szkolenie – przywództwo
Od menedżerów na każdym szczeblu oczekuje się, że będą potrafili we właściwy sposób zarządzać ludźmi, motywować ich i jednoczyć wokół wspólnego celu, rozładowywać ewentualne napięcia w zespole i rozwijać podwładnych. Te wyzwania powodują, że menedżerowie muszą stale doskonalić swoje kompetencje zarządzania, np. za pomocą szkoleń z tzw. kompetencji miękkich. Takie podejście definiuje w praktyczny sposób pojęcie umiejętności przywódczych, które obecnie w biznesie przestają być zastrzeżone wyłącznie dla menadżerów strategicznych.
Szkolenia miękkie i kursy dla menadżerów powinny w dużym stopniu być praktycznym treningiem odnoszącym się mocno do ich codziennej pracy.
Takie właśnie są nasze szkolenia dla menedżerów, prowadzone przez doświadczonych trenerów z wieloletnim stażem menedżerskim.
Przykładowe tematy szkoleń dla menedżerów z zakresu przywództwa:
Ja król - przywództwo dla menedżerów
Innowacyjne szkolenie dla menedżerów, oparte na sprawdzonej i skutecznej metodzie szkoleniowej – symulacji biznesowej. Podczas szkolenia pracujemy przede wszystkim na postawach i praktycznie ćwiczymy umiejętności – dlatego rekomendujemy pracę w małych, efektywnych grupach – nie większych niż 8 osób.
Szkolenie „Ja Król” przywództwo dla menadżerów – cele:
- Rozwój świadomości szefa i jego kluczowej roli w procesie zarządzania,
- Praca nad rozwojem skutecznego stylu zarządzania,
- Rozwój wybranych umiejętności menedżerskich,
- Zwiększenie efektywności pracy z podległym zespołem.
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Szkolenie menedżerskie, którego program powstał w odpowiedzi na aktualne potrzeby kadry zarządzającej. Prowadzony jest w atrakcyjnej i dynamicznej formule, łączącej warsztat i grę menedżerską.
Podczas szkolenia wprowadzamy również element grywalizacji, jako skuteczne narzędzie w motywowaniu osób zróżnicowanych pokoleniowo.
Szkolenie zarządzanie zespołem wielopokoleniowym – cele:
- Poznanie specyfiki i potrzeb pracowników różnych pokoleń.
- Wypracowanie sposobu pracy i skutecznych narzędzi zarządzania w zespołach wielopokoleniowych.
- Poznanie technik radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych – jakie stereotypy i uprzedzenia zakłócają porozumienie między pokoleniami?
- Uświadomienie korzyści z pracy z zespołami wielopokoleniowymi.
Analiza transakcyjna w zarządzaniu
Styl pracy szefa w dużej mierze ma wpływ na zachowania podległych pracowników, atmosferę zespołu i efektywność całej organizacji. To szkolenie dla menadżerów świetnie tłumaczy zachowania ludzi będących w kontakcie ze sobą – podczas wspólnej pracy, zarządzania, negocjacji itp.
Uczestnicy dokonają analizy własnych szans i zagrożeń w kierowaniu innymi – nauczą się jak efektywnie pracować i komunikować się w relacjach zawodowych.
Szkolenie analiza transakcyjna w zarządzaniu – cele:
- Doskonalenie umiejętności budowania swojego autorytetu jako szefa i kierowania grupą projektową/zespołem w motywujący sposób.
- Wykorzystanie analizy transakcyjnej w pracy menedżera – analiza zachowań i ich konsekwencji w efektywnej pracy z zespołem.
- Analiza stylu zarządzania każdego uczestnika wg egogramu szefów.
- Poznanie skutecznych metod radzenia sobie z grami psychologicznymi.
Zarządzanie sytuacyjne wg K.Blancharda
To szkolenie menedżerskie z zarządzania zespołem daje umiejętność elastycznego stosowania różnych stylów zarządzania, dostosowanych do etapu rozwoju pracownika.Uczestnicy dowiedzą się jak diagnozować swoich pracowników i współpracować, by osiągać stawiane cele.
Szkolenie zarządzanie sytuacyjne – cele:
- Umiejętne diagnozowanie etapów rozwoju swoich pracowników wg Blancharda.
- Poznanie różnych stylów zarządzania: kiedy pracownik potrzebuje wsparcia, kiedy treningu, kiedy coachingu, a kiedy swobody.
- Elastyczne zarządzanie – czyli dlaczego jeden styl zarządzania to za mało?
- Współpraca dla wyników, czyli jak zarządzać przez cele?
- Zdobycie praktycznej wiedzy – co, kiedy i komu delegować, aby rozwijać potencjał swoich pracowników.
Zarządzanie zmianą
Zmiana to w dzisiejszych czasach codzienność i wyzwanie dla osób zarządzających. Nieumiejętne kierowanie zespołem generuje frustracje i zniechęcenie, często paraliżuje całą pracę. Dlatego tak ważne jest poznanie mechanizmów wdrażania i przechodzenia przez zmianę, które pozwolą wykorzystać ten proces jako szansę na rozwój. Wymaga to jednak szczególnych umiejętności i wiedzy szefów. Temu właśnie służą nasze kursy menadżerskie.
Szkolenie zarządzanie zmianą – cele:
- Planowanie zmiany – czy znając etapy zmiany i charakterystyczne reakcje osób zaangażowanych w zmianę można się do tego procesu dobrze przygotować?
- Jak zostać liderem zmiany dla swojego zespołu – motywowanie do zmiany zacznij od siebie.
- Umiejętne analizowanie poszczególnych postaw lidera wobec zmian – jak je modelować?
- Poznanie motod radzenie sobie z oporem i konfliktami w procesie zmian.
- Jak stworzyć zgrany zespół, który skutecznie wdroży zmianę.
- „Apteczka pierwszej pomocy” w procesie zmian.
Prowadzenie rozmów oceniających
Umiejętność prowadzenia rzetelnej, nie manipulacyjnej rozmowy i oceny pracowników jest kluczowym narzędziem dla kadry kierowniczej współczesnej firmy. Pozwala określić posiadane przez pracowników kompetencje zawodowe oraz ich potencjał i możliwości. To praktyczne szkolenie menedżerskie uczy jak przygotować się do rozmowy oceniającej, jak prowadzić ją w motywujący sposób i w przyjaznej atmosferze oraz jak udzielać informacji zwrotnych, by zachować dobre relacje.
Szkolenie prowadzenie rozmów oceniających – cele:
- Planowanie działań przed rozmowa oceniającą (struktura, cele, korzyści).
- Wypracowanie i umiejętne korzystanie z narzędzi pomocnych w prowadzeniu rozmowy oceniającej (manual rozmowy).
- Poznanie metod prowadzenia nie manipulacyjnej rozmowy z wykorzystaniem między innymi kwadratu komunikacji, modelu pełnej ekspresji, poprawnej parafrazy i komunikatu „ja.
- Skuteczne techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w rozmowie z pracownikiem.
- Sposoby przekazywania informacji zwrotnej o efektach pracy, oczekiwaniach przełożonego oraz o własnych mocnych i słabych stronach.
- Wykorzystanie wyników oceny do kierowania pracą i rozwojem swoich podwładnych.
Ponadto szkolenia i kursy menadżerskie z zakresu:
- Budowania zespołu
- Motywowania pozafinansowego
- Delegowania zadań i uprawnień
- Rozwiązywania konfliktów
- Zarządzania przez cele
Rozwój osobisty
Szkolenia – rozwój osobisty dla pracowników
Szkolenia menedżerskie z zakresu rozwoju osobistego pozwalają na doskonalenie wiedzy i umiejętności potrzebnych do pełnego wykorzystania swojego potencjału w życiu codziennym i zawodowym. Dotykają spraw istotnych – od skutecznej współpracy, komunikacji, efektywności osobistej i asertywności po radzenie sobie z emocjami i stresem.
Asertywność
Asertywne reagowanie na zachowania pracowników/współpracowników lub zachowania szefów to prawdopodobnie jedna z najbardziej uniwersalnych umiejętności wymaganych dzisiaj w każdym zespole. Nasze praktyczne kursy menedżerskie doskonalą również tą umiejętność, która ma kluczowy wpływ na kształtowanie relacji w zespole z uwzględnieniem potrzeb obu stron.
Asertywność – cele szkolenia:
- Budowanie świadomości roli zachowań asertywnych w życiu zawodowym i prywatnym.
- Stosowanie technik asertywnych i wykorzystywanie zachowań asertywnych.
- Poznanie metod i technik asertywnego zachowywania, które pozwalają obniżyć ilość i jakoś stresu zawodowego
- Rozpoznanie własnych przekonań ograniczających zachowania asertywne
- Budowanie pewności siebie poprzez rozwijanie zachowań asertywnych
Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
Praktyczne szkolenie menedżerskie, w czasie którego uczestnicy poznają techniki przygotowania skutecznej i ciekawej prezentacji. Dowiedzą się jak kreować swój wizerunek, komunikować się z audytorium i zapanować nad stresem oraz jak radzić sobie w trudnych sytuacjach.
Autoprezentacja i wystąpienia publiczne – cele szkolenia:
- Doskonalenie technik autoprezentacyjnych wykorzystywanych w komunikacji z otoczeniem,
- Podniesienie świadomości roli głosu, gestykulacji, swobody wypowiedzi podczas wystąpień publicznych
- Budowanie umiejętności właściwego doboru skutecznych środków przekazu i tworzenia profesjonalnego i wiarygodnego wizerunku.
- Poznanie technik radzenia sobie z tremą i emocjami.
- Jak dopasować styl wystąpienia do potrzeb słuchaczy – jak zaciekawiać i utrzymywać ich uwagę.
Radzenie sobie ze stresem
Szkolenie menadżerskie pozwalające na zdobycie praktycznej wiedzy na temat zachowań osób w sytuacjach stresu zawodowego. Pozwala na odszukanie sposobów radzenia sobie ze stresem krótkoterminowym i długoterminowym oraz stworzenie indywidualnego programu działań antystresowych.
Radzenie sobie ze stresem – cele szkolenia:
- Uświadomienie przyczyn stresu w życiu zawodowym i prywatnym – kiedy stres przestaje nas mobilizować i w jaki sposób odbija się na nas presja i wymagania zawodowe.
- Umiejętne rozpoznawanie ostrzegawczych sygnałów stresu, jego przejawów oraz czynników wywołujących.
- Umiejętność identyfikacji czynników stresujących w otoczeniu zawodowym, prywatnym oraz w sobie.
- Poznanie metod i technik redukujących stres zgodnych z psychofizjologią stresu
- Zwiększenie własnej efektywności poprzez świadome wpływanie na swoje emocje i redukcję stresu – w poszukiwaniu wewnętrznej równowagi.
Twórcze myślenie i zwiększanie innowacyjności
Szkolenie dla pracowników, pozwalające zdobyć wiedzę i przećwiczyć umiejętności związane z praktycznym wykorzystaniem kreatywnego myślenia w rozwiązywaniu rzeczywistych problemów w firmie/zespole. Pozwala również opracować proces skutecznego wdrażania pomysłów w życie.
Szkolenie ma charakter warsztatu opartego na technikach kreatywnego myślenia i jest przeplatane grami szkoleniowymi, które motywują uczestników do aktywnego działania i integrują w ramach pracy zespołowej.
Twórcze myślenie i zwiększanie innowacyjności – cele szkolenia:
- Przełamywanie stereotypów – jak znaleźć „niemożliwe rozwiązania”?
- Teoria kreatywnego myślenia w oparciu o wskazówki Leonarda da Vinci.
- Kreatywne poszukiwanie rozwiązań problemów metodą METAPLANU.
- Skuteczne techniki pobudzania kreatywności – twórcze postrzeganie świata.
- Poznanie techniki SWOT – analiza mocnych i słabych stron wybranego rozwiązania oraz szans i zagrożeń, jakie te rozwiązania niosą na przyszłość.
- Jak stymulować kreatywność w miejscu pracy i uwolnić potencjał pracowników.
Zarządzanie czasem
Mówiąc o efektywnym zarządzaniu czasem i sobą w czasie mamy na myśli umiejętność łączenia pełnego wyzwań życia zawodowego z tak ważnymi dla większości z nas obszarami życia osobistego jak realizowanie pasji i zainteresowań, spełnianie się w rolach zawodowych oraz prywatnych. Metaforycznie rzecz ujmując inspirujemy i zachęcamy uczestników naszych szkoleń do poszukiwania możliwości i sposobów do tego, by mieć w życiu poczucie siedzenia na właściwej łodzi, płynięcia we właściwym kierunku, z optymalizowaniem inwestowanej energii do prędkości jaką chcemy uzyskiwać.
Zarządzanie czasem – cele szkolenia:
- Przedstawienie szerokiego wachlarza zagadnień mających wpływ na efektywność osobistą
- Autodiagnoza – co jest moją mocną stroną a nad czym powinienem pracować aby poprawić efektywność swojego działania?
- Poznanie i przećwiczenie skutecznych narzędzi i metod podnoszących efektywność osobistą – wypracowany i sprawdzony system organizacyjny oraz cały szereg prostych, skutecznych narzędzi do szybkiego wykorzystania.
- Sformalizowanie indywidualnego planu działania mającego na celu poprawę efektywności działania każdego uczestnika szkolenia.
Ponadto szkolenia dla menedżerów z zakresu:
- Skutecznej komunikacji w zespole
- Efektywnej współpracy w zespole
Akademia menedżera
Szkolenie – akademia menedżera
Przeprowadziliśmy ponad 50 intensywnych (do 450 dni szkoleniowych), wieloetapowych projektów rozwojowych dla menedżerów, które każdorazowo obejmowały złożone działania.
badanie kompetencji, w tym assessment i development center, szkolenia menedżerskie, poszukiwanie i wdrażanie nowych rozwiązań oraz rozwój pracowników poprzez różne formy szkoleń
Każdy cykl rozwojowy (kurs menadżerski) obejmuje:
- Dedykowanego kierownika projektu
- Diagnozę potrzeb szkoleniowych
- Trenerów z doświadczeniem menedżerskim
- Zadania przed i poszkoleniowe
- Szkolenia realizowane metodą warsztatową
- Raport po każdym szkoleniu
- Raport zbiorczy na zakończenie projektu
- Poszkoleniowe wsparcie ze strony trenerów
Możliwe dodatkowe działania:
- Assessment i Development Center
- Warsztaty w formie symulacji biznesowych
- Indywidualne zadania rozwojowe
- Coaching, konsultacje
- Platforma wymiany informacji
- Follow-up
- E-learning
- Przygotowanie trenerów wewnętrznych do kontynuowania działań rozwojowych w organizacji
Każdy kurs menedżerski tworzymy wspólnie z Klientem, dostosowując działania do celów biznesowych i potrzeb rozwojowych pracowników.
Szkolenia dla menedżerów produkcji
Szkolenia dla kierowników, brygadzistów i liderów produkcji.
Jednym z kluczowych celów w szkoleniach dla menadżerów produkcji jest poprawa tych umiejętności menedżerskich, które pozwalają skutecznie zarządzać zespołem. Dotyczy to szefów na każdym poziomie – również brygadzistów czy liderów, którzy często zarządzają niewielkim zespołem pracowników.
Promujemy ideę „Brygadzista to menedżer” w myśl której uznajemy, że osoby pracujące na stanowisku brygadzisty, koordynatora czy team leadera są najniższym szczeblem menadżerskim w firmie.
Jako menedżerowie powinni oni opanować umiejętności kierownicze niezbędne do sprawnego zarządzania pracą zespołu:
- Skuteczne komunikowanie w zespole produkcyjnym
- Motywowanie pozafinansowe
- Prowadzenie efektywnych rozmów oceniających i dyscyplinujących
- Przeciwdziałanie konfliktom i dostrzeganie zagrożeń
- Delegowanie zadań i uprawnień
- Twórcze myślenie i innowacje w zespole produkcyjnym
Więcej o szkoleniach dla produkcji w zakładce >>> Szkolenia zarządzanie produkcją.
Szkolenie menedżerskie i kursy dla menedżerów – zapytaj o szczegóły naszej oferty
Jeśli planują Państwo działania rozwojowe dla specjalistów i kadry menedżerskiej – zapraszamy do kontaktu. Na podstawie otrzymanych informacji przygotujemy dedykowaną ofertę, zawierającą szczegółowy program pojedynczego szkolenia lub cyklu rozwojowego, CV trenera wraz z doświadczeniem oraz warunki cenowe.
Wychodząc naprzeciw Państwa oczekiwaniom, możemy zaproponować warsztaty rozwojowe w formie szkoleń menedżerskich trwających od 2 do 16 godzin. Dodatkowo oferujemy szkolenia hybrydowe, na które składa się warsztat dla menedżerów na sali szkoleniowej oraz warsztat online.
Nasze szkolenia menedżerskie jak i każdy kurs menadżerski, tworzymy wspólnie z Państwem, stale słuchając Państwa potrzeb.
Zapraszamy do kontaktu: trenerzy@trenerzy.pl
Czytaj więcej o szkoleniach dla menedżerów
Szkolenia zamknięte dla menedżerów
Coraz więcej pracodawców podejmuje decyzję o wysłaniu pracowników na szkolenia menedżerskie. Wśród przedsiębiorców rośnie świadomość, że wykwalifikowany personel przyczynia się do szybkiego rozwoju firmy i wpływa na zwiększenie konkurencyjności w branży. Kadra kierownicza powinna nie tylko efektywnie zarządzać podległymi strukturami, ale także motywować pracowników, a to wymaga rozwiniętych kompetencji miękkich. Wielu rzeczy można nauczyć się w praktyce, jednak warto skorzystać z bogatej oferty kursowej. Żeby zajęcia charakteryzowały się skutecznością, powinny być dopasowane do potrzeb biznesowych uczestników. Nasza firma działa na rynku od blisko 20 lat. Przez ten czas pomogliśmy wielu osobom reprezentującym różne branże. Dzięki nam poznali oni przydatne techniki, a także dowiedzieli się, nad którymi obszarami muszą jeszcze popracować.
Wybierz odpowiednie szkolenie menedżerskie
Kursy, które proponujemy, staramy się dostosować do indywidualnych oczekiwań uczestników. Osobom dopiero rozpoczynającym swoją przygodę z zarządzaniem, polecamy szkolenia dla menedżerów skupiające się na wzmocnieniu kompetencji miękkich. W trakcie warsztatów i prelekcji zdradzamy praktyczne techniki umożliwiające zwiększenie efektywności pracy. Wskazujemy też, jak organizować swój czas. W przypadku liderów o długoletnim stażu zwracamy uwagę na inne priorytety, np. rozwój umiejętności interpersonalnych, negocjacyjnych lub związanych z dobrą prezentacją. Dużą uwagę poświęcamy również na kreatywne myślenie, przeprowadzanie analiz transakcyjnych czy wdrażanie innowacji.
Szkolenia dla managerów produkcji
Ogromnym zainteresowaniem cieszą się także szkolenia managerskie dla brygadzistów i inżynierów. Jeszcze kilkanaście lat temu wymagano od nich głównie znajomości zagadnień technicznych. Dziś firmy z sektora przemysłowego muszą stawić czoło nowym wyzwaniom. Są one związane z automatyzacją procesów, większym dostępem do wiedzy, a także pracą w wielokulturowym środowisku. To sprawia, że od personelu zarządzającego wymaga się umiejętności miękkich, m.in. dotyczących: efektywnej komunikacji, budowania zespołów. Do istotnych kompetencji należy także motywowanie personelu. Skuteczne koordynowanie produkcji przyczynia się do wzrostu wydajności, jak również sprzyja wdrażaniu wielu usprawnień, co znajduje bezpośrednie odzwierciedlenie w budżecie.
Stawiamy na indywidualne ścieżki rozwoju
Organizując kursy menedżerskie, zwracamy uwagę na potrzeby przedsiębiorstw. W tym celu wykorzystujemy sprawdzone metody, np. Assessment oraz Development Center. Po ustaleniu priorytetów tworzymy dedykowany program i harmonogram zajęć. Wyróżnia nas też indywidualne podejście. Obserwujemy każdego z uczestników, wspierając w realizacji wyznaczonych celów. Wskazujemy obszary, które warto rozwijać. Proponujemy szkolenia kierownicze pomocne w dalszym kształtowaniu profilu zawodowego, a także przygotowujemy zadania utrwalające zdobyte informacje.
Zainwestuj w efektywne szkolenie menadżerskie
Nadzorowanie zespołem, projektami, podległą jednostką to bardzo angażujące zadania. Aby dobrze przyswoić złożone i wielowymiarowe zagadnienia, oferujemy kursy managerskie z wykorzystaniem metody blended learning. To doskonałe połączenie klasycznych prelekcji i warsztatów z aktywnością online. W trakcie tradycyjnych zajęć uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności i merytoryczną wiedzę. Z kolei ćwiczenia z użyciem platformy internetowej ułatwiają utrwalanie nowych informacji. Co ważne, zadania można wypełniać w dowolnym czasie. Wystarczy zalogować się do systemu.
Dobra komunikacja to podstawa
Jesteśmy przekonani, że przedsiębiorcy wysyłający pracowników na szkolenie menagerów są ciekawi efektów zajęć, dlatego umożliwiamy im regularne konsultacje. Nasi pracownicy na bieżąco informują o postępach podopiecznych. Tłumaczą, jakie są ich mocne strony, dzielą się swoimi przemyśleniami na temat realizowanych zagadnień. Przełożeni mogą się także zarejestrować na platformie kursowej, by monitorować opracowywane tematy. Każdy projekt kończy się obszernym raportem podsumowującym. Obejmuje m.in. kwestie dotyczące indywidualnych preferencji oraz mocnych stron uczestników. Nasi trenerzy proponują także działania pomagające w dalszym szlifowaniu kompetencji miękkich, np. coaching, symulacje biznesowe.
Dlaczego warto nam zaufać?
Kursy dla menedżerów stanowią bardzo ważny element zwiększający konkurencyjność. Stąd też warto przemyśleć sprawy związane z wyborem odpowiedniego ośrodka. Nasza firma od lat działa w branży. Współpracowaliśmy z organizacjami z różnych sektorów. Pomagaliśmy zarówno niewielkim przedsiębiorstwom, jak i dużym korporacjom. Stale monitorujemy rynek, aktualizując naszą ofertę. Wśród naszych atutów warto wymienić także kompetentny personel. Nasi trenerzy mają za sobą doświadczenia związane z nadzorowaniem biznesowych struktur i chętnie dzielą się wskazówkami.
Jeśli interesuje Państwa kurs menedżerski, serdecznie zapraszamy do bezpośredniego kontaktu. Z przyjemnością udzielimy wszelkich potrzebnych informacji.
