Warsztaty realizowane na sali szkoleniowej lub w plenerze.
Organizujemy dynamiczne warsztaty team building oraz szkolenia integracyjne oparte na autorskich grach zespołowych, które doskonale łączą szkolenie z integracją zespołu.
W zależności od Państwa potrzeb szkolenie team building możemy zrealizować pod kątem:
Każdy scenariusz szkolenia team building i szkolenia integracyjnego, który Państwu zaproponujemy, możemy podsumować merytorycznie w zakresie:
Szkolenia team building i szkolenia integracyjne realizujemy przez cały rok! Większość ze scenariuszy, które oferujemy, możemy zrealizować zarówno w sali szkoleniowej jak i na świeżym powietrzu.
„Podczas realizacji szkolenia prowadzący wykazał się pełnym profesjonalizmem. Posiadał wiedzę merytoryczną i praktyczną, którą potrafił przekazać w sposób przystępny. (…) Atmosfera otwartości na wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami pozwoliła nabyć umiejętności komunikacji interpersonalnych, którą pracownicy mogli przełożyć w praktyce. Współpraca przebiegła pomyślnie. Rekomendujemy firmę Training Partners Sp. z o.o. jako profesjonalnego wykonawcę usług szkoleniowych.”
„Na podstawie wyników przeprowadzonych ankiet ewaluacyjnych można stwierdzić, że szkolenie przyczyni się do podniesienia efektywności pracy zespołów. Cele szkolenia były jasno określone, a jego metody i środki dydaktyczne pomogły w ich osiągnięciu. Prowadzący szkolenia trenerzy zostali ocenieni jako osoby kompetentne, a ich postawa jako profesjonalna i przyjazna. Interaktywny charakter szkolenia, przybierający formę konsultingu, został doceniony przez beneficjantów”
Niezależnie od tego, czy prowadzisz małą firmę, jesteś menedżerem w dużej korporacji, budowanie zespołu (ang. team building) ma kluczowe znaczenie dla sukcesu Twojej organizacji. Wspierając pracę zespołową i współpracę, możesz stworzyć bardziej wydajne i efektywne miejsce pracy. W tym poście na blogu omówimy zalety budowania zespołu i przedstawimy kilka wskazówek, jak włączyć je do swojej firmy.
Prawidłowo wykonane budowanie zespołu może mieć pozytywny wpływ na wiele ważnych czynników biznesowych, takich jak zarządzanie czasem, komunikacja, produktywność i motywacja. Praktyka pokazuje, że zespoły, które angażują się w regularne działania związane z team buildingiem, z większym prawdopodobieństwem osiągną swoje cele. Istnieje wiele powodów, dla których budowanie zespołu jest tak ważne. Po pierwsze, działanie to może poprawić komunikację między członkami zespołu. Dobra komunikacja jest niezbędna do prawidłowego funkcjonowania każdego zespołu i osiągania wyznaczonych celów. Kiedy członkowie zespołu są w stanie skutecznie komunikować się ze sobą, jest bardziej prawdopodobne, że będą w stanie efektywnie współpracować i podejmować decyzje, które leżą w najlepszym interesie zespołu jako całości. Innym powodem, dla którego szkolenia integracyjne team building mogą okazać się cenne, jest możliwość poprawy produktywności. Zespoły, które angażują się w działania z zakresu team buildingu, są często bardziej produktywne niż te, które tego nie robią. Gdy członkowie zespołu są w stanie efektywnie współpracować, mogą wykonać więcej zadań w krótszym czasie, co w dłuższej perspektywie może prowadzić do zwiększenia produktywności i rentowności firmy. Wreszcie, szkolenia integracyjne (np. gry symulacyjne) pozwalają podnieść poziom motywacji wśród pracowników. Pracownicy, którzy czują się częścią spójnego i wspierającego zespołu, są bardziej zmotywowani do wykonywania swojej najlepszej pracy. Ponadto, gdy pracownicy czują, że są częścią zwycięskiego zespołu, mogą być bardziej skłonni do pozostania w firmie przez dłuższy czas.
Budowanie zespołu może na wiele sposobów poprawić zarządzanie czasem. Po pierwsze, może pomóc członkom zespołu nauczyć się skuteczniej komunikować się ze sobą. Może to prowadzić do mniejszej liczby nieporozumień i marnowania czasu spędzonego na rozwiązywaniu konfliktu. Ponadto budowanie zespołu pozwala członkom zespołu nauczyć się delegować zadania bardziej efektywnie i wydajnie, co może dać więcej czasu na inne ważne zadania. Wreszcie, budowanie zespołu może pomóc zespołom w opracowaniu lepszych systemów i procesów do wykonywania zadań, co może zaoszczędzić czas na dłuższą metę.
Team building może również prowadzić do większej motywacji wśród członków zespołu. Kiedy członkowie zespołu czują się częścią wspierającego i efektywnego zespołu, są bardziej zmotywowani do wykonywania swojej najlepszej pracy. Ponadto zespoły, które dobrze ze sobą współpracują, są zwykle bardziej wydajne i produktywne, co może również prowadzić do większej motywacji. Wreszcie, gdy członkowie zespołu czują, że robią różnicę i przyczyniają się do czegoś większego niż oni sami, jest bardziej prawdopodobne, że będą zmotywowani do dalszej ciężkiej pracy.
Budowanie zespołu to ważny aspekt każdego udanego biznesu. Korzyści z budowania zespołu jest wiele, w tym lepsze zarządzanie czasem i większa motywacja. Włączając budowanie zespołu do swojej firmy, możesz stworzyć bardziej spójny i produktywny zespół. Sprawdź również naszą kursów dla trenerów wewnętrznych zespołu.
W pierwszej części artykułu skupimy się na tym, jaki wpływ na motywację pracownika ma bezpośredni szef oraz co może on zrobić (lub czego nie robić), aby pracownikom chciało się chcieć.
W trakcie szkolenia wykorzystujemy naszą autorską grę menedżerską Leadership Simulation oraz wyniki ogólnopolskiego badania Polska Mapa Motywacji 2.0.
Zapraszamy do zapoznania się z 3 częściowym artykułem, w którym opisujemy podstawowe kompetencje każdego menedżera produkcji – kierownika, mistrza, brygadzisty czy team lidera.
Na sukces przedsiębiorstwa składa się zwykle wiele różnych czynników. Należy zadbać o wysoką jakość usług, odpowiedni wizerunek firmy, a także zatrudnienie skutecznych kierowników i menadżerów. Podstawą osiągnięcia zadowalających wyników finansowych jest rozwój kompetencji pracowników. Można […]
Mediacje to popularny sposób rozwiązywania konfliktów. Skłócone strony biorą w nim udział dobrowolnie. Zadaniem mediatora jest rozwiązanie sporu w taki sposób, aby strony samodzielnie znalazły rozwiązanie zaistniałego dla nich problemu. W artykule spojrzymy szerzej na […]
Praca zdalna to szansa, ale też i pewne ryzyko. Nie inaczej jest w kwestii zarządzania zespołem, który musi działać niezależnie od tego, czy pracuje zdalnie, czy stacjonarnie. Jak współpracować z podległymi sobie ludźmi z perspektywy […]