Komunikacja i współpraca w zespole rozproszonym

Case study

Szkolenie team building dla zespołów rozproszonych

case study

Wypracowanie standardów działania, komunikacji i współpracy w zespole rozproszonym.

Opisywane szkolenie team building zrealizowane zostało dla jednego z wiodących banków na polskim rynku. Uczestnikami szkolenia byli regionalni menedżerowie, którzy tworzą typowy „zespół rozproszony” – realizują te same zadania w różnych lokalizacjach w całej Polsce. Chociaż zespół funkcjonuje już od dłuższego czasu, to nie wszyscy mieli okazję poznać się osobiście (zespół cały czas się rozwija, pojawiają się nowe osoby). Współpracują ze sobą zdalnie, kontaktując się głównie poprzez telekonferencje. Brakuje im okazji do osobistych spotkań, możliwości lepszego poznania się, ale również wspólnego przepracowania wybranych tematów podczas takiego spotkania. Główne cele szkolenia team building dla zespołu rozproszonego zostały określone jako:
  • lepsze poznanie się członków zespołu (my jako jednostki, my jako zespół) oraz zacieśnienie relacji,
  • ustalenie i wypracowanie standardów komunikacji i współpracy w zespole rozproszonym.
Program szkolenia team building podzielony był na dwie części, zgodnie z celami powyżej. Opierał się na zadaniach i grach menedżerskich oraz pracy w grupach. W szkoleniu wzięło udział 30 menedżerów – w części zajęć pracowali wspólnie, w części w podziale na mniejsze grupy.
Poprzez właściwy dobór zadań i gier szkoleniowych zapewniliśmy im możliwość lepszego poznania się i integracji, a następnie wypracowania standardów współpracy i komunikacji na odległość.
  • Kim jesteśmy i co o sobie wiemy, poznajmy się od strony pozazawodowej.
  • Jakie są nasze mocne strony a jakie obszary do rozwoju.
  • Co możemy zrobić w swojej codziennej pracy, aby usprawnić komunikację i współpracę.
  • Dajmy sobie feed back dotyczący dotychczasowych relacji i współpracy.
  • Pomysły na konkretne usprawnienia w naszej codziennej, zdalnej współpracy i komunikacji.
  • Jakie kompetencje w naszym zespole powinniśmy szczególnie rozwijać + jakie szkolenia powinniśmy zaplanować.
  • W jaki sposób wdrożymy wypracowane pomysły.
Bezpośrednim efektem szkolenia było stworzenie (i zapisanie) przez uczestników standardów komunikacji i współpracy wewnątrz zespołu, który tworzą. Warto dodać, że standardy te były dostosowane do realiów, w jakich uczestnicy funkcjonują na co dzień. Kolejnym bardzo ważnym elementem, który towarzyszył uczestnikom przez cały czas trwania szkolenia, było udzielenie sobie wzajemnego feed backu – każdy uczestnik otrzymał we własnej kopercie feedback od pozostałych członków zespołu. Klient otrzymał po szkoleniu fotoraport ze zdjęciami flipchartów, na których zapisywane były wypracowane w czasie szkolenia treści (standardy komunikacji i współpracy w zespole rozproszonym). Opisane szkolenie trwało 1,5 dnia szkoleniowego. Jesteśmy w stanie dostosować czas trwania szkolenia do Państwa potrzeb – od 4 do 16 godzin. Wykorzystywane podczas szkolenia gry i zadnia możemy zrealizować zarówno w sali szkoleniowej jak i w plenerze. Szkolenia team building realizujemy na terenie całej Polski, w miejscu wskazanym przez zamawiającego. Planujesz szkolenie team building – skontaktuj się ze mną! Przygotuję ofertę dopasowaną do potrzeb i możliwości Twojego zespołu. jozef@trenerzy.pl

Szukasz szkolenia i masz pytania?

Śmiało, nasi eksperci są do Twojej dyspozycji!