Kluczem do mobilizowania się do pracy i osiągania wspólnych celów jest zaufanie w zespole. Zaufanie, które definiujemy jako wiarę w dobre intencje drugiej strony.
Co wspiera budowanie zaufania?
Lepsze poznanie się, otwartość, szczera komunikacja – mówienie o swoich zaletach, ale i słabych stronach, wzajemny szacunek. Wszystko to pozytywnie wpływa na atmosferę w zespole, która dla wielu jest kluczowa. Im lepiej czujemy się w pracy, tym bardziej angażujemy się w powierzone zadania i chętniej pomagamy innym, gdy zachodzi taka potrzeba.
Od tematu budowania zaufania zaczynamy nasze szkolenie.
OD TEJ STRONY CIĘ NIE ZNAŁEM
Cel zadania: lepsze poznanie się, integracja zespołu, budowanie zaufania,
Uczestnicy, podzieleni w pary, przeprowadzają z sobą nawzajem krótki wywiad – w oparciu o specjalnie przygotowaną ankietkę. Następnie informacje o każdej osobie są prezentowane przed grupą w formie zagadek. Ankietka pozwala grupie dowiedzieć się więcej o sobie nawzajem, szczególnie poznać od strony pozazawodowej.
Wprowadza swobodną atmosferę i pozytywną energię do zespołu. Podsumowanie nt budowania relacji i zaufania w zespole.
Uczestnikom naszych szkoleń często zadajemy pytanie Kto odpowiada za skuteczność komunikacji – nadawca czy odbiorca? Odpowiedzi są różne, jednak zdecydowanie częściej wskazywany jest nadawca – i słusznie, jednak od odbiorcy także bardzo dużo zależy.
W komunikacji równie ważne jak mówienie jest aktywne słuchanie.
Podczas szkolenia uczestnicy uczą się jak tworzyć jasną strukturę komunikatu, by odbiorca ich zrozumiał – odnosimy się tutaj do kwadratu komunikacji von Thuna. Rozwijamy techniki aktywnego słuchania. Ponadto uczymy jak prawidłowo udzielać informacji zwrotnej z wykorzystaniem modelu „5 Pól” i „FUKO+”.
Na koniec szkolenia, uczestnicy wypracowują zasady skutecznej komunikacji, które są dostosowane do realiów ich codziennej pracy.
HOUSTON, MAMY PROBLEM!
Cel zadania: usprawnienie komunikacji w zespole, udzielanie informacji zwrotnej
Gra skupiająca się na uczeniu zasad efektywnej komunikacji w zespole i pomiędzy zespołami, w tym komunikacji werbalnej, aktywnego słuchania i porządkowania chaosu komunikacyjnego. Pokazuje, co można osiągnąć poprzez sprawną komunikację, a jakie straty przynosi bałagan informacyjny w zespole. Uczy zasad uporządkowanego i efektywnego obiegu informacji oraz zarządzania komunikacją w firmie.
W grze nawiązujemy do misji Apollo 13 – uczestnicy wcielają się w rolę zespołu Houston i załogi statku Apollo. Ich celem jest naprawienie urządzenia na statku i sprowadzenie załogi na Ziemię…
Zaufanie w zespole oraz kultura otwartości sprzyjają budowaniu dobrej komunikacji pomiędzy ludźmi. To w zestawieniu z konstruktywną informacją zwrotną umożliwia bardziej efektywną współpracę.
Podczas szkolenia team building udowadniamy, że zespół to więcej niż suma jego składowych. Kiedy w zespole zgromadzi się odpowiednich ludzi, nie istnieje cel, którego nie mogliby osiągnąć.
Efektywny zespół to ludzie, którzy dobrze się znają, cenią swoją różnorodność i potrafią ją w odpowiedni sposób wykorzystać. To ludzie, którzy otwarcie się komunikują, rozumieją wspólny cel i chętnie pomagają sobie nawzajem.
WIKTORIA KRÓLEWSKA
Cel zadania: usprawnienie współpracy w zespole – planowanie i podział zadań, zespołowe rozwiązywanie problemów, realizacja wspólnego celu
Strategiczna gra zespołowa, która zmusza uczestników do współpracy i proponowania twórczych rozwiązań nietypowego problemu. Dzięki grze pokazujemy uczestnikom różnicę między działaniem jednostkowym a działaniem zespołowym na rzecz wspólnego celu. Uświadamiamy jak sprawnie może pracować zespół planując swoje działania, określając zadania i wykorzystując potencjał członków zespołu. Na bazie tego ćwiczenia uczestnicy wyciągają wnioski o najważniejszych elementach pracy efektywnego zespołu.
Zadaniem uczestników jest przedostanie się na drugi brzeg rzeki po liściach Wiktorii Królewskiej. Zasobów, czyli liści jest na tyle mało, że niezaplanowane przejście 2 osób może pozbawić zespół ponad 60% zasobów…
Opisywany program szkolenia team building realizowaliśmy m.in. dla:
Jeśli planujesz organizację szkolenia z zakresu komunikacji i współpracy w zespole – skontaktuj się ze mną.
Przygotuję ofertę dostosowaną do potrzeb i możliwości Twojej organizacji.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – studia podyplomowe 
