Zarządzanie firmą i jej rozwój
szkoleniowa gra symulacyjna
Szukasz ciekawego szkolenia dla swoich pracowników – skontaktuj się z nami!
Wybrani Klienci, dla których realizowaliśmy nasze autorskie gry symulacyjne:
Czas trwania:
1-2 dni szkoleniowe
Główne cele warsztatu:
- Rozpoznanie elementów zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem.
- Zrozumienie funkcjonowania przedsiębiorstwa na poziomie ogólnym z perspektywy zarządu.
- Poznanie zależności pomiędzy rożnymi działami w firmie.
- Świadomość wspólnego celu. Przedkładanie celów organizacji nad cele indywidualne.
- Umiejętność reagowania na dynamikę otoczenia konkurencyjnego.
Ćwiczenia warsztatowe przeprowadzane w czasie warsztatu
Przebieg gry może być uzupełniony dodatkowymi ćwiczeniami, uzgodnionymi ze zleceniodawcą. Ćwiczenia będą odnosić się do realnych sytuacji z jakimi uczestnicy spotykają się w swojej pracy.
Wybrane przykłady dodatkowych ćwiczeń:
- Analiza strategii organizacji lub działu pod kątem zaangażowania uczestników szkolenia w proces jej realizacji,
- Dokonanie analizy SWOT (wybranego działu lub całej firmy firmy),
- Stworzenie mapy przepływu informacji pomiędzy działami – szukanie usprawnień w obszarze komunikacji i współpracy.
Struktura szkolenia
Uczestnicy szkolenia podzieleni zostają na 3 do 6 rywalizujących zespołów. Każdy zespół otrzymuje taki sam zestaw informacji, rekwizytów i zasobów. Każdy zespół ma taki sam cel.
Wykorzystywana w czasie szkolenia symulacja jest grą nielosową, bazującą na analizie danych oraz trafnym wnioskowaniu i podejmowaniu decyzji.
Rozgrywka to kilka powtarzalnych rund (od 4 do 10). Po każdej z nich następuje podsumowanie zdarzeń, analiza wyników i krótki wykład merytoryczny z zakresu elementów zarządzania strategicznego. W każdej następnej rundzie uczestnicy podejmują decyzje bazując na zdobytym doświadczeniu i wiedzy, dzięki temu są w stanie lepiej zarządzać i uzyskiwać lepsze wyniki.
Szkolenie kończy się po kilku rundach podsumowaniem całości, wyłonieniem zwycięzców i analizą zdarzeń zaistniałych podczas rozgrywki.
Gra menedżerska uzupełniona zostaje podsumowaniem warsztatowo – wykładowym bezpośrednio dotyczącym zagadnień merytorycznych.
Grupa docelowa
- Menadżerowie średniego szczebla, specjaliści oraz inne osoby, które powinny poznać zależności pomiędzy rożnymi funkcjami i działami w organizacji.
Wielkość grupy:
6-30 osób
Jeśli chcesz poznać więcej szczegółów na temat szkoleń opartych na biznesowych grach symulacyjnych – zapraszamy do kontaktu trenerzy@trenerzy.pl
