Czas trwania:
2 dni szkoleniowe
Zarządzanie strategiczne
Szkolenie oparte na grze symulacyjnej, uczące zarządzania strategicznego. Dzięki udziałowi w tym szkoleniu uczestnicy praktycznie doświadczą oraz zrozumieją czym jest zarządzanie strategiczne, jakie są główne funkcje przedsiębiorstwa oraz jakie kategorie decyzji podejmuje się na poziomie strategicznym. Podczas szkolenia uczestnicy sami będą podejmować wiele decyzji o charakterze strategicznym.
Dodatkowym elementem szkolenia jest przeniesienie realnej strategii firmy na cele operacyjne, a tych na konkretne zadania dla zespołu.
Cele szkolenia
Głównym celem szkolenia jest poznanie metod analizy strategicznej i umiejętne wdrażanie strategii w życie. W czasie modułów warsztatowych, uczestnicy, już w odniesieniu do realnego biznesu, dokonują analizy strategii firmy i przekładają ją na cele operacyjne i konkretne zadania dla członków zespołu.
- Umiejętność dokonywania analizy strategicznej w oparciu o Macierz BCG, Analizę trendów, analizę SWOT i inne narzędzia analityczne.
- Umiejętność dokonywania analizy rynku i konkurencji.
- Poznanie zasad budowania strategii i jej skutecznego wdrażania w życie.
- Poznanie zasad wyceny inwestycji i szacowania stopy zwrotu.
- Umiejętność szacowania ryzyka w działalności gospodarczej.
- Poznanie różnic między specjalizacją a dywersyfikacją.
- Świadomość od czego zależy płynność finansowa przedsiębiorstwa i jak ją utrzymywać.
- Umiejętność przekładania strategii na konkretne zadania dla zespołu.
Ćwiczenia warsztatowe przeprowadzane w trakcie szkolenia
Przebieg gry może być uzupełniony dodatkowymi ćwiczeniami, uzgodnionymi ze zleceniodawcą. Ćwiczenia będą odnosić się do realnych sytuacji z jakimi spotykają się w swojej pracy uczestnicy szkolenia.
Wybrane przykłady dodatkowych ćwiczeń:
- Przeprowadzenie elementów analizy startegicznej (odniesienie do realnej sytuacji firmy oraz rynku), przy wykorzystaniu wybranych narzędzi: SWOT, macierz BCG, 5 sił Portera, macierz produkt-rynek
- Stworzenie planu działania – przełożenie wybranych punktów strategii firmy na cele a następnie na konkretne działania operacyjne pracowników.
Struktura szkolenia
Uczestnicy szkolenia zostają podzieleni na 3 do 6 rywalizujących zespołów. Każdy zespół otrzymuje taki sam zestaw informacji, rekwizytów i zasobów. Każdy zespół ma taki sam cel.
Wykorzystywana w czasie szkolenia symulacja jest grą nielosową, bazującą na analizie danych oraz trafnym wnioskowaniu i podejmowaniu decyzji.
Rozgrywka to kilka powtarzalnych rund. Po każdej z nich następuje podsumowanie zdarzeń, analiza wyników i krótki wykład merytoryczny. W każdej następnej rundzie uczestnicy podejmują decyzje bazując na zdobytym doświadczeniu i wiedzy, dzięki temu są w stanie lepiej zarządzać i uzyskiwać lepsze wyniki.
Gra kończy się po kilku rundach podsumowaniem całości, wyłonieniem zwycięzców i analizą zdarzeń zaistniałych podczas rozgrywki.
Szkolenie uzupełnione zostaje wiedzą merytoryczną oraz elementami warsztatowymi, dotyczącymi poruszanych w grze zagadnień i mechanizmów.
Grupa docelowa
Wyższa i średnia kadra menedżerska, specjaliści oraz wszyscy pracownicy, którzy powinni:
- poznać zależności pomiędzy funkcjami i działami w organizacji,
- zrozumieć jak różne decyzje strategiczne wpływają na funkcjonowanie i prowadzenie biznesu,
- przećwiczyć tworzenie i realizowanie strategii oraz dowiedzieć się jak przedsiębiorstwo działa w długim okresie czasu.
Wielkość grupy:
12-24 osoby
Jeśli chcesz poznać więcej szczegółów na temat szkoleń opartych na biznesowych grach symulacyjnych – zapraszamy do kontaktu trenerzy@trenerzy.pl
