Voucher na rozwój w 2026 roku
Voucher na rozwój w 2026 roku
Zabezpiecz bieżący budżet szkoleniowy i wykorzystaj go na rozwój pracowników w 2026 roku.
Wielu pracodawców podkreśla, jak ważne jest planowanie działań rozwojowych z wyprzedzeniem oraz efektywne wykorzystanie przyznanych środków szkoleniowych. Dlatego po raz kolejny oddajemy w Państwa ręce rozwiązanie, które wspiera odpowiedzialne zarządzanie budżetem i umożliwia elastyczne planowanie rozwoju zespołów.
Voucher na rozwój w 2026 roku to możliwość zakupu usług rozwojowych już teraz, w 2025 roku, z gwarancją ich realizacji przez kolejne 12 miesięcy. Dzięki temu mogą Państwo zabezpieczyć aktualny budżet, zyskując pełną swobodę wyboru terminu i rodzaju działań.
Co obejmuje voucher?
Voucher można wykorzystać na dowolne działania szkoleniowe i rozwojowe realizowane przez naszą firmę, m.in.:
-
szkolenia zamknięte,
-
coaching indywidualny i zespołowy,
-
warsztaty rozwojowe,
-
badania kompetencji (AC/DC, diagnoza 360 i inne),
-
konsultacje rozwojowe,
-
sesje mentoringowe.
To Państwo decydują o tym, kiedy i na jakie działania zostanie wykorzystany zakupiony voucher.
Dlaczego warto?
✅ Bezpieczeństwo budżetowe – możliwość wykorzystania środków jeszcze w 2025 roku
✅ Elastyczność wyboru – dowolny termin realizacji usług w ciągu 12 miesięcy
✅ Pełna swoboda programowa – wybór tematów i form rozwoju zgodnych z aktualnymi potrzebami zespołu
✅ Gwarancja dostępności terminów
Przykładowe działania rozwojowe, które można sfinansować za pomocą vouchera
Szkolenia dla liderów i menedżerów
Szkolenia dla liderów i menedżerów
Przykładowy zakres tematyczny szkoleń:
- Moja rola w organizacji. Ustalanie zasad współpracy w zespole.
- Skuteczna komunikacja i asertywność.
- Udzielanie informacji zwrotnej.
- Delegowanie zadań z myślą o rozwoju pracownika.
- Motywowanie pozafinansowe i budowanie zaangażowania.
- Przewodzenie ludziom z zmianie.
- Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym.
- Rozwiązywanie konfliktów.
Rozwój kadry menedżerskiej
Rozwój osobisty
Rozwój osobisty
Przykładowy zakres tematyczny szkoleń:
- Skuteczna komunikacja i asertywność.
- Efektywność osobista i zarzadzanie czasem.
- Radzenie sobie ze stresem.
- Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.
- Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji.
- Warsztaty team building i szkolenia integracyjne.
Rozwój osobisty
Badania kompetencji
Badania kompetencji
Przykładowy zakres:
- Badanie assessment center.
- Badanie development center.
- Badanie kompetencji 360 stopni (Competence Navigator).
- Model przywództwa L.E.A.D.
oraz:
- Badanie motywacji pozafinansowej pracowników.
- Badanie satysfakcji pracowników.
Badanie kompetencji