Voucher na rozwój w 2026 roku

Artykuły

Voucher na rozwój w 2026 roku

Zabezpiecz bieżący budżet szkoleniowy i wykorzystaj go na rozwój pracowników w 2026 roku.

Wielu pracodawców podkreśla, jak ważne jest planowanie działań rozwojowych z wyprzedzeniem oraz efektywne wykorzystanie przyznanych środków szkoleniowych. Dlatego po raz kolejny oddajemy w Państwa ręce rozwiązanie, które wspiera odpowiedzialne zarządzanie budżetem i umożliwia elastyczne planowanie rozwoju zespołów.

Voucher na rozwój w 2026 roku to możliwość zakupu usług rozwojowych już teraz, w 2025 roku, z gwarancją ich realizacji przez kolejne 12 miesięcy. Dzięki temu mogą Państwo zabezpieczyć aktualny budżet, zyskując pełną swobodę wyboru terminu i rodzaju działań.


Co obejmuje voucher?

Voucher można wykorzystać na dowolne działania szkoleniowe i rozwojowe realizowane przez naszą firmę, m.in.:

  • szkolenia zamknięte,

  • coaching indywidualny i zespołowy,

  • warsztaty rozwojowe,

  • badania kompetencji (AC/DC, diagnoza 360 i inne),

  • konsultacje rozwojowe,

  • sesje mentoringowe.

To Państwo decydują o tym, kiedy i na jakie działania zostanie wykorzystany zakupiony voucher.


Dlaczego warto?

Bezpieczeństwo budżetowe – możliwość wykorzystania środków jeszcze w 2025 roku
Elastyczność wyboru – dowolny termin realizacji usług w ciągu 12 miesięcy
Pełna swoboda programowa – wybór tematów i form rozwoju zgodnych z aktualnymi potrzebami zespołu
Gwarancja dostępności terminów

Przykładowe działania rozwojowe, które można sfinansować za pomocą vouchera

Szkolenia dla liderów i menedżerów

Rozwój umiejętności z zakresu zarządzania zespołem

Szkolenia dla liderów i menedżerów

Rozwój umiejętności z zakresu zarządzania zespołem

Przykładowy zakres tematyczny szkoleń:

  • Moja rola w organizacji. Ustalanie zasad współpracy w zespole.
  • Skuteczna komunikacja i asertywność.
  • Udzielanie informacji zwrotnej.
  • Delegowanie zadań z myślą o rozwoju pracownika.
  • Motywowanie pozafinansowe i budowanie zaangażowania.
  • Przewodzenie ludziom z zmianie.
  • Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym.
  • Rozwiązywanie konfliktów.

Rozwój kadry menedżerskiej

Rozwój osobisty

Szkolenia dla każdego – menedżerów i specjalistów

Rozwój osobisty

Szkolenia dla każdego – menedżerów i specjalistów

Przykładowy zakres tematyczny szkoleń:

  • Skuteczna komunikacja i asertywność.
  • Efektywność osobista i zarzadzanie czasem.
  • Radzenie sobie ze stresem.
  • Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.
  • Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji.
  • Warsztaty team building i szkolenia integracyjne.

Badania kompetencji

Badanie kompetencji pracowników i definiowanie modeli przywództwa

Badania kompetencji

Badanie kompetencji pracowników i definiowanie modeli przywództwa

Przykładowy zakres:

  • Badanie assessment center.
  • Badanie development center.
  • Badanie kompetencji 360 stopni (Competence Navigator).
  • Model przywództwa L.E.A.D.

oraz:

  • Badanie motywacji pozafinansowej pracowników.
  • Badanie satysfakcji pracowników.

Badanie kompetencji

Jesteś zainteresowany voucherem?

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania