Wsparcie w czasie spowolnienia

Chociaż sytuacja jest wyjątkowa i trudna, to nie zawieszamy naszej działalności i jesteśmy dostępni.

Staramy się jak najlepiej wykorzystać czas spowolnienia i jednocześnie przygotować się na intensywną pracę po kryzysie. Potrafimy pracować zdalnie i jako zespół skutecznie robimy to już od ponad roku. Zachęcamy też do takiego działania naszych Klientów. Nasza wiedza i wieloletnie doświadczenie mogą się Państwu przydać w tym momencie. Zespół trenerów, coachów, konsultantów i psychologów jest do Państwa dyspozycji – telefonicznie lub online.

Potrzebujesz wsparcia – skontaktuj się z nami. Mamy teraz dużo czasu, na pewno pomożemy 🙂

trenerzy@trenerzy.pl

W czym możemy Państwu zdalnie pomóc?

Proponujemy 4 obszary wsparcia:

1. Wprowadzenie pracy zdalnej.
2. Wdrożenie szkoleń on-line w Państwa firmie.
3. „Zajrzyj do szuflady” – pomoc w zamknięciu zaległych spraw HRowych.
4. Coachingi on-line.

1. Wprowadzenie pracy zdalnej.

Chętnie podzielimy się z Wami naszymi doświadczeniami:

• Jak wyglądały kolejne kroki w procesie naszego przejścia na pracę zdalną?
• Co się wydarzyło w okresie testowym?
• Jakich korekt dokonywaliśmy w kolejnych krokach wprowadzania zmiany?
• Jak testowaliśmy darmowe i nisko płatne narzędzia wspierające komunikację i zdalną organizację pracy? Jakie to były narzędzia i co o nich sądzimy.
• Jak w prosty i szybki sposób przygotowaliśmy pracowników do pracy z nowymi narzędziami? 

W tych tematach skontaktuj się z: Wiesław Grzesik tel. 502156017, wieslaw.grzesik@trenerzy.pl 

2. Wdrożenie szkoleń on-line w Państwa firmie.

Poza tym, że prowadzimy szkolenia on-line,oferujemy również wsparcie dla firm we wdrażaniu własnych szkoleń zdalnych:  

• Przygotowujemy Państwa pracowników do roli trenera on-line. 
• Pomożemy w zaprojektowaniu procesów rozwojowych realizowanych zdalnie. 
• Pomożemy w przygotowaniu materiałów szkoleniowych, gier, ćwiczeń, prezentacji, testów w wersji on-line. 
• Udostępnimy naszą platformę do szkoleń zdalnych, zapewniając jej obsługę.

W tych tematach skontaktuj się z: Kwestie techniczne: Wiesław Grzesik tel. 502156017, wieslaw.grzesik@trenerzy.pl  Kwestie trenerskie: Jerzy Paśnik tel. 509922909, jerzy.pasnik@trenerzy.pl 

3. „Zajrzyj do szuflady” – być może są jakieś zaległe sprawy, tematy, procedury i właśnie teraz jest dobry moment, aby do nich wrócić?

Chętnie pomożemy Państwu w przygotowaniu i opracowaniu:

• Systemu ocen pracowniczych.
• Opisów stanowisk pracy i modeli kompetencyjnych.
• Planów rozwojowych w oparciu o profesjonalne narzędzia  (m.in. badanie Development Center, Competence Navigator)
• Systemu motywacyjnego – finansowego i pozafinansowego.
• Polityki antymobbingowej.

W tych tematach skontaktuj się z: Jan Mądry  jan.madry@trenerzy.pl 

4. Coaching on-line*

*2 godzinne warsztaty online dla małych grup, z zachowaniem zasady interakcji grupowej, z ćwiczeniami oraz zadaniami po szkoleniu. Przykładowe tematy:

• Odporność psychiczna managera – jak poradzić sobie ze stresem, trudnymi emocjami, lękiem, niepewnością w sytuacji kryzysowej.
• Szef jako psycholog w czasach kryzysu, czyli manager dający wsparcie – jak przeprowadzić zespół przez kryzys. Interwencja kryzysowa – jak radzić sobie z niepewnością i lękiem w zespole.
• Facylitacja – skuteczne rozwiązywanie różnego rodzaju problemów.

W tych tematach skontaktuj się z: Jerzy Paśnik tel. 509922909, jerzy.pasnik@trenerzy.pl