Szkolenie motywowanie pracowników
Jak skutecznie motywować i budować zaangażowanie pracowników
Szkolenie z motywowania pracowników opieramy na teorii motywacji Davida McClellanda oraz Edwarda L. Deciego i Richarda M. Ryana. Uczestnicy poznają zasady wynikające z tych teorii oraz zastosowanie ich w praktyce, w różnych formach motywowania pozafinansowego pracownika.
W szkoleniu wykorzystujemy wyniki naszego autorskiego badania Polska Mapa Motywacji 2.0. W badaniu pytaliśmy pracowników, jakie czynniki pozafinansowe motywują ich do pracy i jak oceniają zaspokojenie tych potrzeb przez pracodawcę.
Aby uczestnicy w trakcie szkolenia mogli na własnej skórze przekonać się, jakie skutki dla funkcjonowania przedsiębiorstwa ma słabo zmotywowana załoga, stworzyliśmy grę symulacyjną, którą wykorzystujemy w czasie warsztatu.
Podczas gry symulacyjnej uczestnicy dobierają zespół, rozwijają go i tak motywują pracowników, aby efektywnie realizować stawiane przed nimi zadania. Wnioski z gry są na gorąco komentowane przez trenera i przenoszone na grunt codziennej pracy uczestników szkolenia.
Główne cele szkolenia z motywowanie pracowników
- Poznanie najważniejszych czynników motywacji pozafinansowej oraz narzędzi motywowania pozafinansowego.
- Umiejętność analizowania motywacji swoich podwładnych.
- Umiejętność dostosowania odpowiednich czynników motywacyjnych do poszczególnych osób w zespole.
- Umiejętność tworzenia indywidualnych planów rozwojowych dla poszczególnych osób w zespole.
- Umiejętność radzenia sobie bez wsparcia systemów motywacyjnych tworzonych przez organizację.
- Umiejętność motywowania pracowników poprzez udzielanie feedbacku.
- Umiejętność budowania i utrzymywania zaangażowania pracowników.
- Umiejętność dobierania zespołu do zadań, pod względem jakościowym i ilościowym.
- Umiejętność planowania pracy dla zespołu w krótkiej i długiej perspektywie czasowej.
- Umiejętność zarządzania zespołem w kontekście jego efektywności ekonomicznej.
Szkolenie z motywowania pracowników – praktyczne ćwiczenia
W trakcie szkolenia uczestnicy wykonują wiele praktycznych ćwiczeń, przydatnych z punktu widzenia motywowania pracowników. Ich zakres każdorazowo uzgadniamy ze zleceniodawcą. Ćwiczenia odnoszą się do realnych sytuacji i realnych pracowników, którymi w swojej pracy zarządzają uczestnicy szkolenia.
Wybrane przykłady dodatkowych ćwiczeń, które możemy przeprowadzić podczas szkolenia z motywowania pracowników:
- Przeprowadzenie analizy motywacji podległych pracowników
- Dostosowanie odpowiednich czynników motywacyjnych dla poszczególnych osób w zespole.
- Stworzenie listy motywatorów pozafinansowych, możliwych do zastosowania we własnej organizacji.
- Stworzenie indywidualnego planu rozwojowego dla wybranych pracowników.
- Określenie czynników własnej motywacji
- Przećwiczenie prowadzenia rozmów motywacyjnych i udzielania informacji zwrotnej
Szkolenie z motywowania pracowników – grupa docelowa
Szkolenie motywowanie pracowników dedykowane jest dla:
- Menedżerów wszystkich szczebli zarządzania.
- Liderów zespołów.
- Kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów firm produkcyjnych.
