Strona główna Badanie kompetencji pracowników
badanie_kompetencji_pracownikow

Badanie kompetencji pracowników

Badanie kompetencji pracowników stanowi niezwykle istotne narzędzie zarządzania, umożliwiające identyfikację mocnych stron, obszarów do rozwoju oraz optymalne dopasowanie zadań do umiejętności, przyczyniając się tym samym do efektywności i sukcesu organizacji.

Najważniejsze cechy naszego badania kompetencji pracowników to:

  • Obiektywizm
  • Wieloaspektowość
  • Spójność z celami organizacji
  • Systematyczność
  • Indywidualizacja
  • Skalowalność
  • Uczciwość i poufność
  • Wykorzystanie wyników
  • Ciągłe doskonalenie
  • Wsparcie zarządzania

Jesteśmy dumni z naszych klientów

Badanie kompetencji pracowników

Badanie Assessment / Development Center

Badanie kompetencji metodą 360st

Model przywództwa LEAD

Szukasz szkolenia i masz pytania?

Śmiało, nasi eksperci są do Twojej dyspozycji!

Dlaczego warto wykonać badanie kompetencji pracowników:

  1. Identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju pracowników.
  2. Dopasowanie zadań do umiejętności pracowników.
  3. Planowanie sukcesji i rozpoznawanie potencjalnych liderów.
  4. Rozwój zawodowy i osobisty pracowników.
  5. Motywacja pracowników.
  6. Efektywność zespołowa.
  7. Długoterminowa strategia organizacji.
  8. Skuteczniejsze wykorzystanie zasobów ludzkich.
Badanie kompetencji

Nasze podejście do szkoleń

Kiedy poznajemy firmę Klienta i specyfikę działań sprzedażowych skupiamy sie na znalezieniu rezerw.

Zobacz, co mówią o nas klienci i uczestnicy szkoleń

„Podczas realizacji szkolenia prowadzący wykazał się pełnym profesjonalizmem. Posiadał wiedzę merytoryczną i praktyczną, którą potrafił przekazać w sposób przystępny. (…) Atmosfera otwartości na wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami pozwoliła nabyć umiejętności komunikacji interpersonalnych, którą pracownicy mogli przełożyć w praktyce. Współpraca przebiegła pomyślnie. Rekomendujemy firmę Training Partners Sp. z o.o. jako profesjonalnego wykonawcę usług szkoleniowych.”

Marek Świerżewski
Właściciel, Mirpasz Sp. z o.o.

„Podczas realizacji projektu firma Training Partners Sp. z o.o. wykazała się pełnym profesjonalizmem na każdym z jego etapów, a trenerzy prowadzący szkolenia posiadali wszystkie potrzebne do tego kompetencje i umiejętności. Rekomendujemy firmę Training Partners Sp. z o.o jako profesjonalnego i wiarygodnego dostawcę usług szkoleniowych. Wysoka elastyczność i otwartość na potrzeby klienta i zrozumienie jego potrzeb niewątpliwie stanowią mocną stronę firmy.”

Mirosław Rommel
Dyrektor ds. personalnych, UNIA sp. z o.o.

„Trener bardzo dobrze panował nad grupą, potrafił przekazywać wiedzę w sposób ciekawy, wywołujący zainteresowanie i skłaniający do głębszych dyskusji. Ćwiczenia z zastosowania teorii wymagały od uczestników zaangażowani. Uczestnicy wyszli ze szkolenia z pewnością co do swoich nowych umiejętności i poczuciem dobrze przepracowanego czasu. Całość zakończyła się omówieniem potencjału uczestników oraz jasną informacją co do dalszego ich rozwoju”.

Tomasz Winiarz
Kierownik produkcji, PPG Deco Polska Sp. z o.o.

„Euvic S.A. w ramach podnoszenia kwalifikacji i kompetencji zawodowych swoich trenerów oraz trenerek wewnętrznych w roku 2022 dwukrotnie skorzystał z oferty szkoleniowej oferowanej przez firmę Training Partners Sp. z o.o. (…) Przeprowadzone szkolenia były efektywne, atrakcyjne oraz wniosły dużą wartość do pracy trenerów wewnętrznych Euvic S.A., a firma Training Partners Sp. z o.o. spełniła wszelkie oczekiwania.”

Justyna Pawliczak
HR Manager, EUVIC S.A.

Zapytaj o szczegóły badania

    Zapraszamy do kontaktu
    Józef Smoleń
    Menedżer ds. Rozwoju, Trener
    tel.: +48 784 46 85 96
    Józef Smoleń

    Najnowsze wpisy w naszej Strefie Wiedzy

    Brygadzista, mistrz, lider – porównanie ról

    Artykuły

    Brygadzista, mistrz, lider – czym różnią się od siebie te stanowiska? Jakie mają uprawnienia i za co odpowiadają? Odpowiedzi na te pytania w artykule.

    Zobacz szczegóły
    Szkolenia dofinansowane KFS 2024

    Szkolenia dla firm dofinansowane z KFS 2024

    Artykuły

    Realizujemy szkolenia dofinansowane z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Pomagamy w wypełnieniu wniosków. Sprawdź szczegóły.

    Zobacz szczegóły

    Awansowałem na lidera produkcji i co dalej?

    Artykuły

    Awans wewnętrzny to z jednej strony ogromny sukces i wyraz uznania, z drugiej strony to ogromne wyzwanie i stres, bo nagle muszę zarządzać swoimi kolegami i koleżankami. Jak to robić skutecznie nie psując relacji?

    Zobacz szczegóły

    Jak motywować pracownika cz.1

    Artykuły

    W pierwszej części artykułu skupimy się na tym, jaki wpływ na motywację pracownika ma bezpośredni szef oraz co może on zrobić (lub czego nie robić), aby pracownikom chciało się chcieć.

    Zobacz szczegóły

    Szkolenie motywowanie pracowników

    Szkolenia

    W trakcie szkolenia wykorzystujemy naszą autorską grę menedżerską Leadership Simulation oraz wyniki ogólnopolskiego badania Polska Mapa Motywacji 2.0.

    Zobacz szczegóły

    Brygadzista to menedżer – cz.1

    Artykuły

    Zapraszamy do zapoznania się z 3 częściowym artykułem, w którym opisujemy podstawowe kompetencje każdego menedżera produkcji – kierownika, mistrza, brygadzisty czy team lidera.

    Zobacz szczegóły