10 najczęstszych obaw menedżerów przed wdrażaniem zmiany w organizacji
Przedstawiamy 10 najczęstszych obaw menedżerów przed wdrożeniem zmiany w organizacji. Podpowiadamy także, jak sobie z nimi poradzić.
Badanie kompetencji pracowników stanowi niezwykle istotne narzędzie zarządzania, umożliwiające identyfikację mocnych stron, obszarów do rozwoju oraz optymalne dopasowanie zadań do umiejętności, przyczyniając się tym samym do efektywności i sukcesu organizacji.
Dlaczego warto wykonać badanie kompetencji pracowników:
„Podczas realizacji szkolenia prowadzący wykazał się pełnym profesjonalizmem. Posiadał wiedzę merytoryczną i praktyczną, którą potrafił przekazać w sposób przystępny. (…) Atmosfera otwartości na wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami pozwoliła nabyć umiejętności komunikacji interpersonalnych, którą pracownicy mogli przełożyć w praktyce. Współpraca przebiegła pomyślnie. Rekomendujemy firmę Training Partners Sp. z o.o. jako profesjonalnego wykonawcę usług szkoleniowych.”
„Podczas realizacji projektu firma Training Partners Sp. z o.o. wykazała się pełnym profesjonalizmem na każdym z jego etapów, a trenerzy prowadzący szkolenia posiadali wszystkie potrzebne do tego kompetencje i umiejętności. Rekomendujemy firmę Training Partners Sp. z o.o jako profesjonalnego i wiarygodnego dostawcę usług szkoleniowych. Wysoka elastyczność i otwartość na potrzeby klienta i zrozumienie jego potrzeb niewątpliwie stanowią mocną stronę firmy.”
„Trener bardzo dobrze panował nad grupą, potrafił przekazywać wiedzę w sposób ciekawy, wywołujący zainteresowanie i skłaniający do głębszych dyskusji. Ćwiczenia z zastosowania teorii wymagały od uczestników zaangażowani. Uczestnicy wyszli ze szkolenia z pewnością co do swoich nowych umiejętności i poczuciem dobrze przepracowanego czasu. Całość zakończyła się omówieniem potencjału uczestników oraz jasną informacją co do dalszego ich rozwoju”.
„Euvic S.A. w ramach podnoszenia kwalifikacji i kompetencji zawodowych swoich trenerów oraz trenerek wewnętrznych w roku 2022 dwukrotnie skorzystał z oferty szkoleniowej oferowanej przez firmę Training Partners Sp. z o.o. (…) Przeprowadzone szkolenia były efektywne, atrakcyjne oraz wniosły dużą wartość do pracy trenerów wewnętrznych Euvic S.A., a firma Training Partners Sp. z o.o. spełniła wszelkie oczekiwania.”
Przedstawiamy 10 najczęstszych obaw menedżerów przed wdrożeniem zmiany w organizacji. Podpowiadamy także, jak sobie z nimi poradzić.
W tym wpisie przyglądamy się najczęstszym błędom popełnianym podczas udzielania informacji zwrotnej (feedbacku), opisujemy ich skutki i sposoby, jak ich unikać.
W artykule opisujemy trzy główne elementy procesu udzielania feedbacku: przygotowanie, udzielanie oraz ocena efektywności. Przedstawimy również konkretne przykłady zastosowania tych metod w praktyce.
Skuteczna komunikacja szefa z pracownikiem jest fundamentem każdego dobrze funkcjonującego zespołu. Zebraliśmy kilka zasad skutecznej komunikacji, o których najczęściej dyskutujemy podczas realizowanych przez nas szkoleń.
Brygadzista, mistrz, lider – czym różnią się od siebie te stanowiska? Jakie mają uprawnienia i za co odpowiadają? Odpowiedzi na te pytania w artykule.
Lider z autorytetem potrafi lepiej zmobilizować zespół do działania i realizacji celów. Jak świadomie budować autorytet?