Strona główna Szkolenia dla trenerów wewnętrznych
sz_tren_wewn

Szkolenia dla trenerów wewnętrznych i coachów

Szkolenia stacjonarne i online, których celem jest przygotowanie uczestników do prowadzenia szkoleń wewnętrznych w organizacji.

Szkolenia dla trenerów wewnętrznych

W trakcie realizowanych przez nas szkoleń dla trenerów wewnętrznych skupiamy się zwykle na trzech głównych tematach:

  • umiejętności projektowania programu szkoleniowego – m.in. określeniu właściwych celów szkolenia, doborze odpowiednich metod szkoleniowych i projektowaniu ćwiczeń angażujących uczestników,
  • praktycznym przećwiczeniu wybranych metod szkoleniowych,
  • umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami na sali szkoleniowej.

Wybrani klienci, dla których realizowaliśmy szkolenia dla trenerów wewnętrznych

Szkolenia dla trenerów wewnętrznych i coachów

Podczas szkoleń dla trenerów wewnętrznych skupiamy się na:

1. Umiejętności projektowania programu szkoleniowego:
  • Szkolenie dla trenerów wewnętrznych skupia się na określaniu właściwych celów warsztatu oraz planowaniu kolejności celów/modułów w oparciu o cykl Kolba.
  • Szkolenie trenerów to także pomoc w doborze właściwych metod szkoleniowych (odpowiednio do celów szkolenia – kiedy np. celem jest przekazanie nowej wiedzy lub kiedy celem jest zmiana postaw).
  • Szkolenie dla trenerów to również projektowanie różnych form ćwiczeń indywidualnych i grupowych w zależności od celów szkolenia – ćwiczenia oparte na opisie przypadku, odgrywanie ról, analiza i planowanie, wypracowanie rozwiązań, integracja grupy, autorefleksja, proste testy itd.

2. Praktycznym przećwiczeniu wybranych metod szkoleniowych:

  • W czasie warsztatu uczestnicy prowadzą wykład/prezentację z wykorzystaniem multimediów.
  • Szkolenie trenerów wewnętrznych pozwala w sposób praktyczny przeprowadzić różne formy ćwiczeń oraz poprowadzić dyskusję nakierowaną na konkretny cel.
  • Uczestnicy szkolenia wykorzystują metody kreatywne – analizy problemu i poszukiwania rozwiązań.

3. Umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami na sali szkoleniowej:

  • Uczestnicy szkolenia dowiadują się z czego najczęściej wynikają trudne zachowania i tzw. trudni uczestnicy – przyczyny ze strony grupy i ze strony trenera.
  • Podczas szkolenia dla trenerów wewnętrznych uczymy, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami/zachowaniami na szkoleniu.

Rozbudowanie projekty szkoleniowe dla trenerów wewnętrznych prowadzimy w formie kursu trenerskiego. Tematykę kolejnych warsztatów uzgadniamy z Klientem.

Szukasz szkolenia i masz pytania?

Śmiało, nasi eksperci są do Twojej dyspozycji!

Dlaczego warto tworzyć i rozwijać zespoły trenerów wewnętrznych:

  1. Łatwiejsze zarządzanie wiedzą w firmie – wykorzystanie doświadczenia wewnętrznych ekspertów i upowszechnienie najlepszych praktyk.
  2. Wdrożenie i utrzymanie standardów jakościowych.
  3. Możliwość rozwiązywania realnych problemów firmy.
  4. Wsparcie we wdrażaniu zmian.
  5. Wyróżnienie dla doświadczonych pracowników, dla których rola trenera jest kolejnym etapem kariery.
  6. Szybsze i bardziej skuteczne wdrażanie nowych pracowników.
  7. Obniżenie kosztów szkoleń.
  8. Lepsze dopasowanie szkoleń do rzeczywistych potrzeb organizacji.
  9. Możliwość szybszego reagowania na sytuacje kryzysowe.
  10. Budowanie w organizacji kultury stałego uczenia się.
Szkolenia trenerskie

Szkolenia dla trenerów wewnętrznych

realizujemy na terenie całej Polski, w miejscu wskazanym przez Zamawiającego.

Zobacz, co mówią o nas klienci i uczestnicy szkoleń

„Podczas realizacji szkolenia prowadzący wykazał się pełnym profesjonalizmem. Posiadał wiedzę merytoryczną i praktyczną, którą potrafił przekazać w sposób przystępny. (…) Atmosfera otwartości na wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami pozwoliła nabyć umiejętności komunikacji interpersonalnych, którą pracownicy mogli przełożyć w praktyce. Współpraca przebiegła pomyślnie. Rekomendujemy firmę Training Partners Sp. z o.o. jako profesjonalnego wykonawcę usług szkoleniowych.”

Marek Świerżewski
Właściciel, Mirpasz Sp. z o.o.

„Podczas realizacji projektu firma Training Partners Sp. z o.o. wykazała się pełnym profesjonalizmem na każdym z jego etapów, a trenerzy prowadzący szkolenia posiadali wszystkie potrzebne do tego kompetencje i umiejętności. Rekomendujemy firmę Training Partners Sp. z o.o jako profesjonalnego i wiarygodnego dostawcę usług szkoleniowych. Wysoka elastyczność i otwartość na potrzeby klienta i zrozumienie jego potrzeb niewątpliwie stanowią mocną stronę firmy.”

Mirosław Rommel
Dyrektor ds. personalnych, UNIA sp. z o.o.

„Trener bardzo dobrze panował nad grupą, potrafił przekazywać wiedzę w sposób ciekawy, wywołujący zainteresowanie i skłaniający do głębszych dyskusji. Ćwiczenia z zastosowania teorii wymagały od uczestników zaangażowani. Uczestnicy wyszli ze szkolenia z pewnością co do swoich nowych umiejętności i poczuciem dobrze przepracowanego czasu. Całość zakończyła się omówieniem potencjału uczestników oraz jasną informacją co do dalszego ich rozwoju”.

Tomasz Winiarz
Kierownik produkcji, PPG Deco Polska Sp. z o.o.

„Euvic S.A. w ramach podnoszenia kwalifikacji i kompetencji zawodowych swoich trenerów oraz trenerek wewnętrznych w roku 2022 dwukrotnie skorzystał z oferty szkoleniowej oferowanej przez firmę Training Partners Sp. z o.o. (…) Przeprowadzone szkolenia były efektywne, atrakcyjne oraz wniosły dużą wartość do pracy trenerów wewnętrznych Euvic S.A., a firma Training Partners Sp. z o.o. spełniła wszelkie oczekiwania.”

Justyna Pawliczak
HR Manager, EUVIC S.A.

Wspierają kluczowe procesy

  • trenerzy wewnętrzni prowadzą szkolenia produktowe, wdrażają nowych pracowników, pomagają wprowadzać zmiany w firmie. Coraz częściej prowadzą szkolenia tzw. miękkie.

Rozwiązują realne problemy w firmie

  • dobrze przygotowany zespół trenerów wewnętrznych może rozwiązać wiele istotnych i realnych problemów w firmie.

Są elementem przewagi konkurencyjnej

  • coraz częściej posiadanie własnego zespołu trenerów wewnętrznych staje się elementem przewagi konkurencyjnej, świetnym przykładem mogą być firmy sprzedażowe czy produkcyjne.

Nasze szkolenie skierowane jest do firm, które kładą nacisk na rozwój potencjału swojego zespołu. Doświadczeni pracownicy posiadają nie tylko rozległą wiedzę w danym obszarze, ale też wypróbowane strategie działania i cenne doświadczenie, dzięki któremu lepiej radzą sobie w problematycznych sytuacjach. Korzystanie z ich kompetencji może przynieść liczne korzyści. Nie trzeba wcale zwracać się do ekspertów zewnętrznych, którzy często nie rozumieją okoliczności i kontekstu, w jakim działa zespół danej firmy.

Szkolenie trenerów wewnętrznych to najlepszy wybór w przypadku pracodawców, którzy chcą inwestować w swoich podwładnych, wierzą w ich możliwości, a także zależy im na szybkim wdrażaniu zmian, dopasowaniu do potrzeb organizacji oraz skutecznym działaniu w kryzysowych momentach. Trening pozwala budować sieć, w którym nowi pracownicy maksymalnie czerpią z umiejętności swoich przełożonych.

Choć doświadczeni pracownicy mają wiele cennych wskazówek do przekazania, zwykle nie umieją tego zrobić w efektywny sposób. Szkoleniowiec musi w sposób zrozumiały, a zarazem wyczerpujący przekazać swoją wiedzę, co wymaga przygotowania ćwiczeń i wdrożenia konkretnych metod. Na ogół towarzyszy mu stres, a sam trening może generować dyskusje i spory. Bywa, że pracowników trzeba do zajęć zmotywować, zdobyć ich uwagę. W większości przypadków ciężko sobie poradzić z prowadzeniem treningu bez odpowiedniego przygotowania.

Nasze szkolenie trenerów wewnętrznych zostało zaprojektowane tak, aby nauczyć kursantów, jak mogą przygotowywać ciekawe, a równocześnie merytoryczne i owocne kursy. Skupiamy się na tym, aby każdy uczestnik zajęć zyskał samodzielność w ich projektowaniu i przeprowadzaniu. Wzmacniany w pracownikach poczucie pewności poprzez naukę metod treningowych i sposobów prowadzenia dyskusji, tłumaczymy, skąd biorą się trudne sytuacje na sali szkoleniowej i jak się z nimi uporać.

Szkolenie trenerów wewnętrznych, które oferujemy, jest naprawdę skuteczne – potwierdza to bogata lista naszych zadowolonych klientów. Zapraszamy na szkolenia firmy niezależnie od ich wielkości czy branży. Treści są uniwersalne, a sam trening elastyczny i dopasowany do potrzeb każdego uczestnika.
Sprawdź naszą bogatą ofertę szkoleń otwartych, menadżerskich i tych związanych z umiejętnościami zarządzania.

Korzyści z udziału w naszych szkoleniach dla trenerów to przede wszystkim rozwój kompetencji. Uczestnicy szkoleń zdobywają wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego prowadzenia zajęć i warsztatów, co przekłada się na ich profesjonalizm i skuteczność jako trenerów, a także ciągłe aktualizowanie wiedzy i śledzenie najnowszych trendów. Szkolenia dla trenerów obejmują elementy rozwoju osobistego, które pomagają w budowaniu pewności siebie i lepszym zarządzaniu grupą. Istotne też jest, że szkolenia dają możliwość poznania i nawiązania kontaktów z innymi profesjonalistami z branży, co prowadzi do wymiany doświadczeń i współpracy. Ukończenie szkolenia wiąże się z uzyskaniem certyfikatu, który stanowi potwierdzenie kwalifikacji i jest uznawany na rynku pracy.

Dobry trener powinien mieć zdolności dydaktyczne i ugruntowaną wiedzę na temat, w którym szkoli, oraz być na bieżąco z jego zmianami i aktualizacjami. W czasie zajęć powinien potrafić przekazać wiedzę w sposób zrozumiały, angażujący i interaktywny, dostosowany do potrzeb grupy. Empatia, zdolność słuchania i komunikatywność to cechy dobrego coacha, które pozwalają budować relacje z uczestnikami szkolenia. Z kolei pasja do nauczania i zdolność inspirowania innych są ważne, aby zmotywować uczestników do nauki i aktywnego uczestnictwa. Dobry trener powinien być cierpliwy, powinien mieć umiejętność dostosowania się do różnych sytuacji, tempa nauki uczestników oraz zarządzanie różnorodnością w grupie, a jednocześnie powinien konstruktywnie oceniać pracę uczestników oraz być otwartym na ocenę swojej pracy.

I wreszcie dobrego trenera powinno cechować profesjonalne podejście do zadań, w tym punktualnością, przygotowaniem do zajęć i szacunek do uczestników.

Zapytaj o szczegóły naszej oferty

    Zapraszamy do kontaktu
    Józef Smoleń
    Menedżer ds. Rozwoju, Trener
    tel.: +48 784 46 85 96
    Józef Smoleń

    Najnowsze wpisy w naszej Strefie Wiedzy

    zarządzanie zmianą

    10 najczęstszych obaw menedżerów przed wdrażaniem zmiany w organizacji

    Artykuł

    Przedstawiamy 10 najczęstszych obaw menedżerów przed wdrożeniem zmiany w organizacji. Podpowiadamy także, jak sobie z nimi poradzić.

    Zobacz szczegóły
    błędy w udzielaniu feedbacku

    7 najczęstszych błędów w udzielaniu feedbacku i jak ich unikać.

    Artykuły

    W tym wpisie przyglądamy się najczęstszym błędom popełnianym podczas udzielania informacji zwrotnej (feedbacku), opisujemy ich skutki i sposoby, jak ich unikać.

    Zobacz szczegóły
    Zasady udzielania skutecznego feedbacku

    Zasady udzielania skutecznego feedbacku

    Artykuły

    W artykule opisujemy trzy główne elementy procesu udzielania feedbacku: przygotowanie, udzielanie oraz ocena efektywności. Przedstawimy również konkretne przykłady zastosowania tych metod w praktyce.

    Zobacz szczegóły
    komunikacja szefa z pracownikami

    Skuteczna komunikacja szefa z pracownikiem

    Artykuł

    Skuteczna komunikacja szefa z pracownikiem jest fundamentem każdego dobrze funkcjonującego zespołu. Zebraliśmy kilka zasad skutecznej komunikacji, o których najczęściej dyskutujemy podczas realizowanych przez nas szkoleń.

    Zobacz szczegóły

    Brygadzista, mistrz, lider – porównanie ról

    Artykuły

    Brygadzista, mistrz, lider – czym różnią się od siebie te stanowiska? Jakie mają uprawnienia i za co odpowiadają? Odpowiedzi na te pytania w artykule.

    Zobacz szczegóły
    budowanie autorytetu na produkcji

    Budowanie autorytetu lidera jako klucz do skutecznego zarządzania zespołem

    Artykuły

    Lider z autorytetem potrafi lepiej zmobilizować zespół do działania i realizacji celów. Jak świadomie budować autorytet?

    Zobacz szczegóły