Szkolenia dla menedżerów produkcji – kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów

szkolenia stacjonarne i online

Dzięki uczestnictwu w naszych szkoleniach dla produkcji, Twoi pracownicy nauczą się:
- Jak budować autorytet szefa na produkcji
- Jak budować efektywny zespół produkcyjny w oparciu o system jasnych zasad
- Jak organizować czas pracy własnej i podległego zespołu
- Jak skutecznie komunikować się na produkcji
- Jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami
- Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
- Jak prawidłowo delegować zadania
- Jak skutecznie motywować pracowników
- Jak rozwiązywać konflikty
- Jak optymalizować procesy produkcyjne

Pobierz aktualny katalog szkoleń dla produkcji

Szukasz szkoleń dla kierowników, mistrzów, brygadzistów lub liderów produkcji – skontaktuj się z nami!

Wybrani Klienci z branży produkcyjnej, dla których realizowaliśmy szkolenia dla kierowników, brygadzistów, mistrzów i liderów:

Szkolenia dla produkcji

Menedżerów produkcji szkolimy od ponad 18 lat. Mówiąc menedżer, mamy na myśli wszystkich tych, którzy zarządzają choćby najmniejszym zespołem pracowników, a więc liderów, brygadzistów, mistrzów i kierowników. To właśnie dla nich dedykujemy zestaw praktycznych szkoleń, które pomogą im skutecznie kierować swoimi zespołami.

Zapraszamy do współpracy.

Wiesław GrzesikCzłonek Zarządu, Trener

Planujesz szkolenia dla kierowników, mistrzów, brygadzistów lub liderów produkcji – skontaktuj się z nami! Przygotujemy ofertę dostosowaną do potrzeb i możliwości Twojej organizacji.

Skontaktuj się z nami

Komu dedykujemy szkolenia z zarządzania produkcją

Szkolenia miękkie dla menedżerów produkcji kierujemy do wszystkich kierowników, brygadzistów, mistrzów i team liderów, którzy zarządzają choćby kilkuosobowym zespołem pracowników.

Warsztaty opierają się na rozwoju kluczowych kompetencji menedżerskich, w nawiązaniu do najistotniejszych celów biznesowych, jakie przed nimi stoją.

Wychodzimy z założenia, że najlepsze efekty daje dzielenie się wiedzą, dlatego wszystkie kursy prowadzą osoby z wieloletnią praktyką w zarządzaniu zespołem produkcyjnym, które chętnie dzielą się swoimi doświadczeniami.

Poza szkoleniami dla grup, o których wspomnieliśmy powyżej, realizujemy również warsztaty rozwojowe dla wyższej kadry zarządzającej jak i dla samego zarządu.

Czego można dowiedzieć się podczas szkoleń

Szkolenia i kursy dla menedżerów produkcji zaplanowane są w taki sposób, aby stwarzać przestrzeń do:

doskonalenia kompetencji, które mają kluczowe znaczenie dla osób zarządzających procesem produkcyjnym
dzielenia się wiedzą i doświadczeniem
zapoznawania się ze sprawdzonymi rozwiązaniami, wykorzystywanymi przez liderów branży
tworzenia narzędzi i procedur, które można zastosować w praktyce

Tematyka szkoleń

Tematyka szkoleń dla brygadzistów, team liderów i kierowników produkcji obejmuje najbardziej istotne kompetencje związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim. Oto najczęściej rozwijane kompetencje wśród menedżerów produkcji:

Brygadzista to menedżer

Brygadzista to menedżer – kluczowe zagadnienia:

Brygadzista, Mistrz, Lider = Menedżer produkcji – jego miejsce i rola w organizacji.
Budowanie własnego autorytetu.
Jak rozmawiać z pracownikami o trudnych sprawach?
Rozwój umiejętności asertywnego reagowania w trudnych sytuacjach z pracownikami.
Dlaczego czasami nie potrafimy się porozumieć? W jaki sposób prowadzić rozmowę, aby uzyskać porozumienie?
Feedback – podstawowe narzędzie szefa.
Co poza pieniędzmi najbardziej motywuje polskich pracowników? Wyniki ogólnopolskiego badania Polska Mapa Motywacji – autorskiego narzędzia Training Partners.
Czym mogę motywować swoich podwładnych, nawet, jeśli uważam, że nie dostaję narzędzi od firmy?

Motywowanie i zarządzanie zespołem produkcyjnym

Motywowanie i zarządzanie zespołem produkcyjnym – kluczowe zagadnienia:

Jak dobierać zespół do zadań pod względem jakościowym i ilościowym.
Jakie są teorie motywacji i jak je wykorzystać w praktyce.
Jak motywować ludzi i jak dobierać motywatory do indywidualnych potrzeb.
Jak stosować finansowe i pozafinansowe motywatory oraz jakie są konsekwencje tych działań dla przedsiębiorstwa.
Jak planować rozwoju zespołu przez szkolenia i sukcesje.
Jak zarządzać wiedzą w przedsiębiorstwie.
Jak reagować na sytuacje konfliktowe w zespole.

Jak zarządzać zespołem w kontekście jego efektywności ekonomicznej

Moja rola jako szefa - zarządzanie sytuacyjne

Moja rola jako szefa – zarządzanie sytuacyjne – opis szkolenia:

Szkolenie menadżerskie, które pozwala zdobyć wiedzę i opanować podstawowe umiejętności kierowania zespołem podwładnych poprzez zrozumienie procesów zachodzących w zespołach oraz podpowiada jak indywidualnie traktować każdego podwładnego w zespole.

Podczas szkolenia menadżerowie dokonują analizy swoich rzeczywistych podwładnych oraz swojego własnego stylu kierowania każdym z nich.

Delegowanie zadań i uprawnień

Delegowanie zadań i uprawnień – opis szkolenia:

Warsztat szkoleniowy doskonalący skuteczne techniki delegowania zadań dostosowane do rozwoju i możliwości pracownika oraz metod rozliczania i egzekwowania zadań. Jak jasno komunikować zadania.

Skuteczna komunikacja w zespole produkcyjnym

Skuteczna komunikacja w zespole produkcyjnym – opis szkolenia:

Szkolenie dla menedżerów produkcji, które pozwala im zdobyć wiedzę na temat analizy transakcyjnej. Analiza transakcyjna tłumaczy zachowania menedżerów oraz ich podwładnych. Uczy jak budować relacje w pracy, pokazuje też jak komunikować się w trudnych sytuacjach. Pozwala uczestnikom na autoanalizę swoich mocnych i słabych stron w zarządzaniu.

Trudne rozmowy z pracownikami

Trudne rozmowy z pracownikami – opis szkolenia:

Szkolenie dla menadżerów, które pozwala zdobyć wiedzę na temat prawidłowej komunikacji z podwładnymi. Uczy, jak rozmawiać z nimi w trudnych sytuacjach oraz jak udzielać informacji zwrotnej w taki sposób, żeby przynosiła ona pożądany skutek.

Asertywność i rozwiązywanie konfliktów

Asertywność i rozwiązywanie konfliktów – kluczowe zagadnienia:

Szkolenie dla menadżerów, pozwalające zdobyć wiedzę i przećwiczyć umiejętności związane z zachowaniami asertywnymi szefa. Uczy też, jak postępować w sytuacjach konfliktowych w pracy.

Radzenie sobie ze stresem i emocjami

Radzenie sobie ze stresem i emocjami – kluczowe zagadnienia:

Szkolenie menedżerskie pozwala zdobyć wiedzę i przećwiczyć umiejętności radzenia sobie ze stresem w życiu prywatnym oraz w pracy. Pokazuje menedżerom, jak bardzo odpowiedni poziom stresu jest przydatny we wpływaniu na efektywność.

Efektywność osobista szefa produkcji

Efektywność osobista – kluczowe zagadnienia:

Szkolenie menedżerskie, które rozwija umiejętności definiowania priorytetów własnych i zespołu, skutecznego radzenia sobie z natłokiem spraw, zachowania równowagi między życiem zawodowym i osobistym oraz uczy stosowania prostych narzędzi podnoszących skuteczność działań na co dzień

Szkolenia realizujemy w formie pojedynczych szkoleń (jedno lub dwudniowych) oraz w formie wieloetapowych projektów rozwojowych.

Gdzie realizujemy nasze szkolenia dla menedżerów produkcji

Szkolenia miękkie z obszaru zarządzania produkcją prowadzimy na terenie całego kraju, w miejscu wskazanym przez zamawiającego. W siedzibie firmy, na terenie zakładu produkcyjnego lub w wynajętej sali szkoleniowej. Nasz doświadczony zespół służy pomocą w organizacji takiego wydarzenia.

Co wyróżnia nasze szkolenia

Wybierając szkolenie, warto wziąć pod uwagę renomę firmy, która je prowadzi, jej doświadczenie, doświadczenie kadry trenerskiej i poziom zadowolenia klientów.

Training Partners prowadzi szkolenia zamknięte dla menedżerów produkcji (kierowników, brygadzistów, mistrzów, team liderów) od 2001 roku. Osiągnęliśmy więc pełnoletność :)
Nasi trenerzy to osoby z osobistym doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi. Do projektów rozwojowych dla firm produkcyjnych angażujemy wyłącznie trenerów, którzy pracowali na produkcji.
Programy szkoleń dostosowujemy do specyfiki branży oraz celów biznesowych, jakie stawia przed sobą dane przedsiębiorstwo.
Idziemy z duchem czasu – jeśli to możliwe, szkolenia na sali uzupełniamy szkoleniami on-line.

200+

przeszkolonych firm produkcyjnych

6000+

przeszkolonych kierowników, brygadzistów, mistrzów i liderów produkcji

Dobrego menedżera wyróżnia nieprzeciętna zdolność do organizowania pracy zarówno podległego sobie zespołu, jak i własnej, podejmowania decyzji i brania za nie odpowiedzialności. Ponadto osoba taka świetnie rozumie cele biznesowe firmy i potrafi dobierać takie działania, które doprowadzają do ich realizacji.

Nie inaczej dzieje się w przypadku menedżerów produkcji – mamy tu na myśli brygadzistów, mistrzów, team liderów czy kierowników. Firmy produkcyjne potrzebują takich osób zarządzających, które będą znały proces produkcyjny, będą rozumieć specyfikę branży i będą potrafiły kierować zespołem produkcyjnym na odpowiednim poziomie. Dla nich właśnie przygotowaliśmy dedykowane szkolenia miękkie, dzięki którym mogą zdobyć nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności.

Zapewniamy także atmosferę sprzyjającą zdobywaniu wiedzy – podczas szkoleń wykorzystujemy nasze autorskie symulacje biznesowe i gry menedżerskie. Naszym klientom proponujemy zarówno gotowe programy szkoleniowe (podstawowe), jak i dopasowane specjalnie do potrzeb i możliwości konkretnego przedsiębiorstwa.

Efektywne szkolenia dla kierowników produkcji

Zarządzanie produkcją to bardzo wymagające zadanie. Aby dobrze przyswoić zagadnienia z tym związane, proponujemy klientom kursy typu blended learning. Stanowią one połączenie tradycyjnych zajęć z aktywnością online. Korzystając z platformy szkoleniowej, można uzupełniać bieżącą wiedzę i powtarzać wybrane tematy. Z kolei udział w warsztatach stacjonarnych to okazja do doskonalenia praktycznych umiejętności. Połączenie kilku technik szkoleniowych wiąże się z wieloma korzyściami. Wśród najważniejszych należy wymienić doskonałe zagospodarowanie czasu - część zadań dostępnych jest na urządzaniach mobilnych, dlatego nie trzeba uwzględniać ich w ustalonym harmonogramie. Do plusów zalicza się również dostęp do różnorodnych narzędzi, co sprawia, że szkolenia dla liderów produkcji są podawane w przystępny sposób, a uczestnicy szybciej je przyswajają.

Szkolenia z zarządzania produkcją - inwestycja w rozwój firmy

Organizowane przez nas kursy przekładają się na rozwój biznesu. Kompetentni pracownicy o wysokich umiejętnościach liderskich przyczyniają się do zwiększenia wydajności procesów produkcyjnych. Szkolenia dla brygadzistów i kierowników sprzyjają również generowaniu oszczędności związanych z wprowadzaniem licznych usprawnień. Żeby nasza oferta była dostosowana do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa, proponujemy stworzenie szytych na miarę ścieżek rozwoju uwzględniających doświadczenie, kompetencje i wiedzę pracowników.

Szkolenia dla firm produkcyjnych "pod lupą" przełożonych

Naszym celem jest nie tylko przekazanie rzetelnej dawki wiedzy, ale przede wszystkim wyszkolenie profesjonalnej kadry, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie konkurencyjności w branży. Stąd też przywiązujemy ogromną wagę do komunikacji z bezpośrednimi przełożonymi. Nasi trenerzy na bieżąco informują o postępach uczestników, a także wskazują obszary wymagające wzmocnienia. Doradzają również, na jakie dodatkowe szkolenia z zarządzania produkcją warto wysłać pracowników. Managerowie doceniają współpracę z naszą firmą także za dostęp do platformy online, co pozwala na kontrolowanie zrealizowanych przez uczestników zagadnień.

Kompleksowe szkolenia dla inżynierów produkcji

Stawiamy na wszechstronne działania, gdyż zdajemy sobie sprawę, że sprawne zarządzanie produkcją stanowi niezmiernie ważny element funkcjonowania biznesu. Zanim zaproponujemy szkolenia dla planistów produkcji, badamy potrzeby organizacji, stosując rozmaite metody, np. Assessment/Development Center. Następnie opracowujemy program dostosowany do celów biznesowych. Do ważnych czynników wpływających na skuteczność naszych warsztatów należy też monitorowanie efektów po szkoleniu. W tym celu przygotowujemy sesje typu follow-up. Oferujemy także opiekę poszkoleniową obejmującą sugestie na temat dalszych kierunków rozwoju. Planowanie produkcji to obszar, któremu warto poświęcić uwagę. Zachęcamy do kontaktu telefonicznego lub mailowego. Z przyjemnością przygotujemy dla Państwa propozycję indywidualnie dobranych kursów rozwojowych.

Szkolenia dla menedżerów produkcji – kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów

szkolenia stacjonarne i online

Dzięki uczestnictwu w naszych szkoleniach dla produkcji, Twoi pracownicy nauczą się:

Szkolenia dla produkcji

Komu dedykujemy szkolenia z zarządzania produkcją

Czego można dowiedzieć się podczas szkoleń

doskonalenia kompetencji, które mają kluczowe znaczenie dla osób zarządzających procesem produkcyjnym

dzielenia się wiedzą i doświadczeniem

zapoznawania się ze sprawdzonymi rozwiązaniami, wykorzystywanymi przez liderów branży

tworzenia narzędzi i procedur, które można zastosować w praktyce

Tematyka szkoleń

Gdzie realizujemy nasze szkolenia dla menedżerów produkcji

Co wyróżnia nasze szkolenia

Efektywne szkolenia dla kierowników produkcji

Szkolenia z zarządzania produkcją - inwestycja w rozwój firmy

Szkolenia dla firm produkcyjnych "pod lupą" przełożonych

Kompleksowe szkolenia dla inżynierów produkcji

Najnowsze wpisy

Nasza oferta

Categories

Szkolenia dla menedżerów produkcji – kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów

szkolenia stacjonarne i online

Szkolenia dla produkcji

Komu dedykujemy szkolenia z zarządzania produkcją

Czego można dowiedzieć się podczas szkoleń

Tematyka szkoleń

Gdzie realizujemy nasze szkolenia dla menedżerów produkcji

Co wyróżnia nasze szkolenia

Efektywne szkolenia dla kierowników produkcji

Szkolenia z zarządzania produkcją - inwestycja w rozwój firmy

Szkolenia dla firm produkcyjnych "pod lupą" przełożonych

Kompleksowe szkolenia dla inżynierów produkcji

Doceń i poleć nasze szkolenia dla produkcji

Najnowsze wpisy

Nasza oferta

Categories

Cookie and Privacy Settings